Proceso de administracion de MOLEX

EMPRESA MOLEX

HISTORIA
Molex es una empresa de raíces estadounidenses, el nombre de Molex viene de un material plástico que fue desarrollado por Fred Krehbiel en 1938, quien empezó fabricando productos plásticos, relojes macetas, válvulas juguetes y saleros.
En 1940 Jhon Krehbiel e hijo se encargaron de que Molex pasara a formar parte del campo de manufactura de productos eléctricos comouna gama de bloques, tablas de terminales, conectores, etc. Actualmente son aproximadamente 100,000 productos los que se ofrecen, en una red de 43 plantas en 18 países volviéndose una compañía de clase mundial.

GIRO
Electrónica.

Molex manufactura una amplia gama de conectores electrónicos los cuales pueden encontrarse en cualquier aparato electrónico domestico, industrial y automotriz. Porejemplo como aquí vemos televisiones, refrigeradores, computadoras, ventiladores, celulares, automóvil, etc.

CULTURA
 Una compañía que valora y cuida sus clientes.
 Una compañía comprometida con su gente.
 Una empresa que busca la innovación día a día.
 Una organización que piensa en calidad constantemente.
 Comprometernos con “cero defectos” como nuestra meta.
 Prevenir problemas enlugar de corregirlos.
 Aplicar los principios de calidad a todos los procesos de negocios.
 ¡Asegurar que los empleados sepan que la calidad es trabajo de todos!
Responsabilidad social
Molex esta comprometida con la sociedad y prueba de ello son las siguientes actividades que se realizan en esta ciudad.

 Recolección y entrega de cobijas.
 Feria de la salud Molex.
 Reforestación“dejando huella”

 Reforestación en camellones del parque industrial nuevo nogales.
 Preparatoria abierta.
 Apoyo económico a guardería de ACCO.
 Apoyo al deporte.
 Donaciones económicas a instituciones gubernamentales.
 Exámenes anuales de Papanicolaou.

PLANEACION
 MISION: Es ser el proveedor preferido de sistemas de interconexión para la industria mundial de la electrónica yaumentar nuestra participación de el mercado por medio de nuestro personal, optimo rendimiento e innovación de calidad superior.

OBJETIVOS:
 Aumentar los ingresos por lo menos al doble del crecimiento del mercado.
 Aumentar las utilidades mas rápido que las ventas.
 Reinvertir las utilidades en el crecimiento del negocio.
 Tiene estrategia y planes claros.
*Crea una visiónclara para los empleados.
*Alinea metas individuales con metas corporativas.
 Busca la mejora continua en todas las aéreas de negocio.
*Fija mayores estándares.
*Alienta el crecimiento en objetivos y tareas.

ORGANIZACIÓN

La organización dentro de molex nogales es por departamentos como se ve en el organigrama, cada departamento tiene dentro de si mismo su propia organizacióncon distintos niveles jerárquicos y con distintas responsabilidades y tareas para cada miembro de la organización.
En la diapositiva anterior se muestra la organización por departamentos de Molex, cada departamento tiene sus propias actividades y a su vez sus propias subdivisiones.

INTEGRACION
En Molex el reclutamiento y selección se da por medio de la difusión de vacantes con ayuda demedios de comunicación. Para después revisar curriculum y proseguir con la entrevista de trabajo con personal calificado con conocimiento técnico de la posición y de perfiles psicológicos.
Aplican por ejemplo en la contratación de un ingeniero de manufactura, una persona calificada o con conocimientos amplios de manufactura por lo general un gerente de manufactura realiza esta entrevista detrabajo para poner a prueba los cocimientos del aspirante a la posición.
Recursos humanos se asegura que el aspirante tenga el perfil psicológico adecuado para la posición, usando diferentes metodologías de psicología de trabajo como por ejemplo exámenes sicométricos, los cuales pondrán en evidencia si el perfil del aspirante es el adecuado para la posición y para la empresa.
 Cursos de...