proceso de administración

Proceso Administrativo
Se habla de la administración como un proceso
para subrayar el hecho de que todos los
gerentes, sean cuales fueran sus aptitudes o
habilidades personales, desempeñanciertas
actividades interrelacionadas con el propósito de
alcanzar las metas que desean.

Ciclo Administrativo

Funciones de la administración

Fases del ciclo Administrativo
Lyndall
Urwickhace
una
separación
fundamental en el proceso administrativo,
llamándolas, fase mecánica y fase dinámica.


Fase mecánica: Esta es la parte teórica de
la administración o sea la parteestructural
de la misma y tiene una proyección hacia el
futuro.



Fase dinámica: Se refiere a la parte
operacional, se encarga de ver que se
hagan las actividades y revisar como se
han realizadodentro de la organización

Planeación
Implica la elección de las tareas que deben
ser ejecutadas para alcanzar las metas
organizacionales, esquematizando la forma
en la que dichas tareas debenser
realizadas, e indicando el momento en el
que se deben ejecutar.

Es el proceso de definir metas y objetivos
con sus respectivas estrategias de acción
para desarrollas las actividades quepermitan alcanzarlos.
 Si no se planea no hay rumbo fijo de la
organización.




Son algunas actividades de planeación:
◦ El análisis de las situaciones actuales.
◦ La anticipación alfuturo.
◦ La determinación de objetivos.
◦ La decisión del tipo de actividades.
◦ La elección de estrategias corporativas y de
negocio.
◦ La determinación de los recursos necesarios
para lograr lasmetas de la organización.

¿Qué se va a planear?
Aquí se realizan los planes para dar a la
empresa objetivos y conocimientos con el
fin de alcanzarlos.
 Da respuesta a:



◦
◦
◦
◦¿Qué hacer?
¿Cuándo hacerlo?
¿Dónde hacerlo?
¿Cómo hacerlo?

Función de la planeación
Descubrir nuevas oportunidades
 Anticiparse y evitar futuros problemas.
 Idear
cursos
de
acción...