proceso de administración
corriente de pensamiento humano
escuela de comportamiento humano nace de las reacciones negativas de los trabajadores frente al taylorisimo generan el desarrollo dela psicologia industrial , otorga mayor importancia la hombre al hacer de la conducta el punto fiscal de la accion administrativa .
la supervision es vital para la efficiencia
desarollo untrato mas humano de justicia y dignidad
Labor de alta gerencia.
Funciones legislativas
Labor de alta gerencia:
* Establecer políticas.
* Ordenamiento del trabajo.
* Fijarreglamentos.
* Establecer la filosofía, los principios y la
misión de la empresa.
Control
Establecimiento de estándares.
Medición
Corrección
Retroalimentación
Labor dealta gerencia.
Funciones legislativas.
Labor de alta gerencia:
* Establecer políticas.
* Ordenamiento del trabajo.
* Fijar reglamentos.
* Establecer la filosofía, los principiosy la
misión de la empresa.
Funciones ejecutivas.
La gerencia media
Dirección departamental.
Dar órdenes de trabajo.
Realización del trabajo.
Funcionesjudiciales.
La contraloría:
* Control financiero.
Valores institucionales de la administración.
Sociales: contribuyen al bienestar de la sociedad.
Mejoramiento de la calidad para satisfacernecesidades reales del ser humano.
Mejoramiento de la situación socioeconómica.
Cumplimiento de obligaciones fiscales.
Evitar competencia.
Incrementar y preservar lo cultural y lanaturaleza.
Organizacionales: mejoran la organización de los recursos de la sociedad.
Impulsan la innovación, investigación y el desarrollo tecnologicos.
Optimizar los recursos.
Maximizar laeficiencia, sistemas y procedimientos.
Conciliar intereses entre las personas del grupo.
Económicos: Orientan los beneficios ecónomicos.
Generan riqueza.
Máxima obtención de utilidades.
Menajo...
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