proceso de compras
En toda empresa de Retail o de venta de productos de consumo masivo el proceso de compras es de suma importancia. A continuación se detallan pasos importantes dentro del mismo,así:
1. Administración de proveedores (conociendo al proveedor): un proveedor es toda persona, natural o jurídica o establecimiento de comercio que vende sus mercancías bajo condicionespreestablecidas.
2. Matricula y actualización de proveedores: hace referencia al procedimiento por medo del cual se legaliza y formaliza la relación comercial del proveedor con la empresa.
3. Conocimiento delartículo: de acuerdo a sus características de identificación , oportunidad y competitividad.
4. Análisis de artículos: su importante radica en que este procedimiento permite saber a todos loscompradores si un artículo puede ser o no comercializado por la compañía.
5. Matricula y actualización de proveedores: durante este procedimiento se evalúan factores importantes tales como: rotación,duración, rentabilidad, método de compra y cumplimiento de entregas.
6. Colocación y seguimiento de pedidos: un pedido es la relación de los artículos solicitados a un proveedor, con condicionesfinancieras, comerciales, de consignación y pago mensual, para ser despachados a través de una orden de compra.
7. Administrar cambios de precios de venta: el precio de venta es uno de los principalesfactores de competencia, dependiendo del conocimiento que se tenga de él, de la oportunidad con que se efectúen los cambios y de la actualización de su movimiento en el mercado se podrán establecerbuenos precios.
8. Administrar chequeos de competencia: es una de las principales actividades a coordinar y desarrollar en la división de mercadeo, líneas de mercancía y tiendas.
9. Administrarestructura comercial: los productos a comercializar se clasifican en líneas importantes como: gran consumo, variedades, textiles, congelados, productos perecederos, etc.
10. Administrar eventos...
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