Proceso De Desarrollo De Nuevos Productos
Páginas: 7 (1701 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2011
PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Creatividad, innovación y marketing son conceptos normalmente analizados por separado; sin embargo, no solo están integrados sino que se constituyen en una unidad al plantear creación, desarrollo y lanzamiento de nuevos productos. La innovación implica dos instancias: una creativa, de búsqueda y generación de ideas, y otra ejecutiva, que transforma laidea en productos que satisfagan las necesidades y expectativas de los clientes.
El marketing no solo ayuda a la identificación de estos requerimientos, sino que aporta al diseño, comercialización e inducción de estas innovaciones al mercado.
Actualmente existen alternativas y sustitutos y naturalmente los clientes, consumidores o usuarios comprarán sólo aquellos productos satisfagan mejorsus necesidades, deseos expectativas porque finalmente lo que adquiere no es el producto en sí, sino lo que hace por el comprador; en una palabra, los beneficios y valores agregados.
Ante los continuos cambios en los gustos de los consumidores, en tecnología y en competencia, las empresas deben desarrollar un flujo continuo de productos y servicios nuevos. Una compañía obtiene nuevos productos dedos maneras: la primera por adquisición, es decir, cuando compra una empresa, una patente o una licencia para comercializar un producto. La otra, es por el desarrollo de nuevos productos. Este término se refiere a productos originales, mejoras en los productos, modificaciones de los productos y marcas nuevas que la compañía puede desarrollar.
Pero es importante resaltar que los nuevosproductos fracasan con frecuencia. La última investigación al respecto sobre el impacto de los nuevos productos, nos dice que mas del 90% de los productos nuevos fracasan durante los dos primeros años, además que mas de 25.000 productos nuevos de alimentos, bebidas, cuidados para la salud, que se lanzan al mercado, cerca del 40% estarán vigentes después de 5 años. Además, la tasa de fracaso de los nuevosproductos industriales podría llegar a un 30%.
La innovación es esencial para el desarrollo de las empresas, pero trae consigo un riesgo ineludible, ya que se esta experimentando con nuevas tecnologías procedimientos, métodos, productos o mercados.
Lo importante es entender que habrá fallas, pero la posibilidad de fracaso no se debe utilizar como excusa. Cada fracaso debe conducir a unanálisis constructivo que generalmente conducirá a situaciones que a menudo pudieron ser evitadas. Hay que aceptar los errores,, pero solo si son por primera vez. “ el costo del fracaso preocupa mucho a los innovadores, pues esto es lo que les ocurrirá a la mayoría de ellos en uno u otro momento.
Pero pueden existir varias razones para que el producto no sea viable:
1. La idea puede ser buena,pero se sobreestimó el tamaño del mercado.
2. El producto real no se diseño bien.
3. No se posicionó de manera correcta en el mercado.
4. Que el precio es demasiado alto.
5. La publicidad resultara deficiente.
6. Los costos de desarrollo del producto son muy elevados.
7. Pese a los malos resultados de la investigación, deciden sacar al mercado el producto.
8. Loscompetidores contraatacan de una forma agresiva e inesperada.
Por lo tanto, las compañías enfrentan problemas, deben desarrollar nuevos productos, aunque las probabilidades de éxito son escasas. En general, para crear nuevos productos exitosos, una empresa debe entender a los consumidores, mercados y competidores, y elaborar productos que entreguen un valor superior a los clientes, deben realizar unasólida planeación de los productos y establecer una proceso sistemático de desarrollo de nuevos productos para encontrar y cultivar nuevos productos.
PEQUEÑOS DETALLES PUEDEN HACER FRACASAR EL PROYECTO:
“ por falta de un clavo se perdió la herradura
Por falta de una herradura se lastimó el caballo
Por falta del caballo derrotaron al general,
Por falta de un general derrotaron al ejército...
Creatividad, innovación y marketing son conceptos normalmente analizados por separado; sin embargo, no solo están integrados sino que se constituyen en una unidad al plantear creación, desarrollo y lanzamiento de nuevos productos. La innovación implica dos instancias: una creativa, de búsqueda y generación de ideas, y otra ejecutiva, que transforma laidea en productos que satisfagan las necesidades y expectativas de los clientes.
El marketing no solo ayuda a la identificación de estos requerimientos, sino que aporta al diseño, comercialización e inducción de estas innovaciones al mercado.
Actualmente existen alternativas y sustitutos y naturalmente los clientes, consumidores o usuarios comprarán sólo aquellos productos satisfagan mejorsus necesidades, deseos expectativas porque finalmente lo que adquiere no es el producto en sí, sino lo que hace por el comprador; en una palabra, los beneficios y valores agregados.
Ante los continuos cambios en los gustos de los consumidores, en tecnología y en competencia, las empresas deben desarrollar un flujo continuo de productos y servicios nuevos. Una compañía obtiene nuevos productos dedos maneras: la primera por adquisición, es decir, cuando compra una empresa, una patente o una licencia para comercializar un producto. La otra, es por el desarrollo de nuevos productos. Este término se refiere a productos originales, mejoras en los productos, modificaciones de los productos y marcas nuevas que la compañía puede desarrollar.
Pero es importante resaltar que los nuevosproductos fracasan con frecuencia. La última investigación al respecto sobre el impacto de los nuevos productos, nos dice que mas del 90% de los productos nuevos fracasan durante los dos primeros años, además que mas de 25.000 productos nuevos de alimentos, bebidas, cuidados para la salud, que se lanzan al mercado, cerca del 40% estarán vigentes después de 5 años. Además, la tasa de fracaso de los nuevosproductos industriales podría llegar a un 30%.
La innovación es esencial para el desarrollo de las empresas, pero trae consigo un riesgo ineludible, ya que se esta experimentando con nuevas tecnologías procedimientos, métodos, productos o mercados.
Lo importante es entender que habrá fallas, pero la posibilidad de fracaso no se debe utilizar como excusa. Cada fracaso debe conducir a unanálisis constructivo que generalmente conducirá a situaciones que a menudo pudieron ser evitadas. Hay que aceptar los errores,, pero solo si son por primera vez. “ el costo del fracaso preocupa mucho a los innovadores, pues esto es lo que les ocurrirá a la mayoría de ellos en uno u otro momento.
Pero pueden existir varias razones para que el producto no sea viable:
1. La idea puede ser buena,pero se sobreestimó el tamaño del mercado.
2. El producto real no se diseño bien.
3. No se posicionó de manera correcta en el mercado.
4. Que el precio es demasiado alto.
5. La publicidad resultara deficiente.
6. Los costos de desarrollo del producto son muy elevados.
7. Pese a los malos resultados de la investigación, deciden sacar al mercado el producto.
8. Loscompetidores contraatacan de una forma agresiva e inesperada.
Por lo tanto, las compañías enfrentan problemas, deben desarrollar nuevos productos, aunque las probabilidades de éxito son escasas. En general, para crear nuevos productos exitosos, una empresa debe entender a los consumidores, mercados y competidores, y elaborar productos que entreguen un valor superior a los clientes, deben realizar unasólida planeación de los productos y establecer una proceso sistemático de desarrollo de nuevos productos para encontrar y cultivar nuevos productos.
PEQUEÑOS DETALLES PUEDEN HACER FRACASAR EL PROYECTO:
“ por falta de un clavo se perdió la herradura
Por falta de una herradura se lastimó el caballo
Por falta del caballo derrotaron al general,
Por falta de un general derrotaron al ejército...
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