Proceso de integración de personal.

Proceso de integración de personal.
3.2 RECLUTAMIENTO
El reclutamiento es el conjunto de procedimientos tendentes a atraer a los candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar cargos dentro de la organización. Es un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de RH las oportunidades de empleo que desea llenar.
Cuando existe necesidad depersonal presente o futura y el depto. de RH intercambia información de la empresa y del mercado de trabajo. El reclutamiento puede ser de manera directa, cuando los candidatos van a la empresa a hacer sus trámites, o indirecta cuando es a través de alguna oficina de colocación.

3.2.1 PROCESO DE RECLUTAMIENTO
El proceso de reclutamiento varía según la organización, pero generalmente el proceso esel siguiente:
El reclutamiento depende de la decisión de la línea, la cual envía una solicitud de requisición de personal al depto. De RH con la especificación de la persona que necesita para ocupar el puesto vacante; así que el órgano de reclutamiento, en su función de staff, se encarga de verificar si tiene en sus archivos algún candidato disponible y adecuado para el puesto, de lo contrario,debe reclutarlo con la técnica más conveniente en cada caso. Desde el punto de vista de la organización, en el proceso de reclutamiento intervienen dos factores importantes: Las fuentes y los medios de reclutamiento, para lo cual deben investigar en el Mercado de recursos humanos y utilizar medios de información para darles a conocer que están ofertando puestos de trabajo y así atraer a losposibles candidatos.
Aunque los medios utilizados y su orden de aplicación pueden variar de acuerdo a las necesidades y condiciones de cada empresa, la forma más común de llevar a cabo este proceso es el siguiente:
Hoja de Solicitud: Sirve de base no solo para realizar la selección, sino también para encabezar todo el expediente.
Entrevista: Suele ser un instrumento muy valioso para seleccionarpersonal, completa y aclara los datos de la hoja de solicitud y permite obtener más vivamente informes sobre motivación del solicitante.
Pruebas Psicotécnicas: Permite medir ciertos conocimientos, aptitudes y generalidades del candidato.
Referencias: Permite verificar trabajos desempeñados con anterioridad por el candidato y el resultados de los mismos.
Examen Médico: Suele dejarse al final delproceso ya que bien realizado es costoso; comprende la historia clínica del solicitante, examen físico, pruebas de laboratorio, entre otros.

3.2.2 ELABORACIÓN DE LA HOJA DE SOLICITUD Y CURRÍCULO VITAE

Estructura del currículo vitae:
• Generales del Solicitante: Nombres y apellidos, documentos personales, dirección domiciliaria, estado civil, número telefónico, E. Mail, etc.

• Estudios:primaria, secundaria, bachillerato, títulos profesionales, grados, idiomas que habla, lee o escribe. Otros conocimientos técnicos especializados.

• Experiencia laboral: Empresas en que ha trabajado, puestos que ocupo, tiempo que estuvo laborando, motivos de haberse separado, remuneraciones que percibía, etc.

• Estructura familiar: Nombres y ocupación de los padres, y cónyuge, número dehijos del solicitante.

• Referencias de Personas: Nombres y apellidos, teléfonos y direcciones domiciliarias y/o de sus centros laborales de las personas que recomiendan.

• Varios: Información, referente a pretensiones de sueldos, habilidades y destrezas personales.

3.3 SELECCIÓN
La selección es el proceso para determinar cuáles son los mejores solicitantes y que tienen másposibilidades de adaptarse a las descripciones y especificaciones del puesto.
Una vez que se integra un grupo adecuado de solicitantes por medio del reclutamiento, comienza el proceso de selección del personal, el cual consiste en escoger entre los candidatos al que tenga más posibilidad de ajustarse al puesto vacante, y termina cuando se decide a quien se va a contratar.
Con la selección de...