proceso de la administracion
Presupuesto de Gasto Administrativos
Fundamento. Es considerado como la parte medular de todo presupuesto porque se destina la mayor parte delmismo; son estimados que cubren la necesidad inmediata de contar con todo tipo de personal para sus distintas unidades, buscando darle operatividad al sistema. Debe ser lo másaustero posible sin que ello implique un retraso en el manejo de los planes y programas de la empresa.
SELECCIÓN DEL CAMPO DE LA INVESTIGACION:
Planeación Financiera
Laplaneación financiera busca mantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, ya sea en la parte operativa como en la parte estratégica.
Permite realizar unaproyección sobre los resultados que se desean alcanzar por la empresa, ya que se ocupa de estudiar la relación entre proyecciones de ventas, ingresos, activos, inversiones yfinanciamiento, tomando como base estrategias alternativas de producción y mercadotecnia, para luego decidir cuál será la mejor forma de satisfacer los requerimientosfinancieros.
SELECCIÓN DE METODOS DE TRABAJO:
Documental como:
Libros
Ensayos, revistas o periódicos
Cartas, oficios, circulares
De campo o experimental como:
Entrevistas,Encuestas
Cuestionarios, Observaciones
SELECCIÓN DE TECNICAS DE TRABAJO:
Entrevista estructuradas
Observación Participante
Grupos de discusiónSELECCIÓN DEL TOPICO:
¿Qué beneficios podemos encontrar elaborando un presupuesto de gastos administrativos en una organización?
El problema de los Gastos Administrativos,fundamentalmente, se resuelve al igual que los problemas de los gastos de ventas; ya que sus partidas acusan marcada similitud. Es indudable que, de acuerdo al volumen de las
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