Proceso De La Organizacion

ORGANIZACION
Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos.

OBJETIVOS
- Distribuir el trabajo entre los miembros del grupo para establecer y reconocer las relaciones necesarias.- Diseñar la estructura para permitir una óptima coordinación de los recursos y metas a lograr.

IMPORTANCIA
- Mejor comprensión y comunicación entre los miembros de la empresa
- Mejorutilización de los medios disponibles.
- Una correcta organización ayuda a lograr los objetivos planteados.


PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN
- Identificar las funciones
- Preparar el organigrama
-Definir las funciones
- Seleccionar al personal
- Preparar el manual de la organización
- Identificar y manejar los recursos
- Acondicionar el lugar físico.


SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN

- Sistemalineal
Este sistema fue propuesto en los inicios del desarrollo organizacional por Henry Fayol. Tiene como característica particular que las funciones generales reposan en la autoridad superior alestablecer a partir de esta las líneas de mando, autoridad y comunicaciones, que van desde la máxima autoridad hasta el último funcionario.

- Sistema funcional
Este sistema fue propuesto en losinicios del desarrollo organizacional por Taylor. Este enfoque organizacional tiene como particularidad que en lugar de concentrar las funciones, las distribuye en diversas autoridades superiores ointermedias, pues se basa en la diversidad de funciones que se realizan en un organismo.

- Sistema lineal y de Staff
Es un sistema de uso corriente en las grandes empresas donde se realizan gran númerode funciones de cierta magnitud o complejidad. Es un sistema de organización lineal al cual se agregan funciones asesoras o de dependencias asesoras denominadas staff, estado mayor, asesorìa o planamayor.









ESTRUCTURA PIRAMIDALY NIVELES DE UNA ORGANIZACIÓN NACIONAL.

- Nivel Superior – Normativo-
- Nivel Intermedio – Coordinador Asesor-
- Nivel Inferior – Ejecutivo directo-...