Proceso De Mantenimiento De Personas

1¿ Defina el proceso de admisión de personas y coloque un ejemplo?
Vacante: Tan pronto como un departamento se le presenta la existencia de una vacante, ya sea por renuncia, por aumento en el volumen de trabajo o por jubilación,etc. Debe llenar un formulario de requisición el cual debe ser entregado al departamento de recursos humanos.
Requisición: Toda requisición de recurso surge de lasnecesidades de las necesidades administrativas funcionales de una organización que sienten la necesidad de cubrir puestos o cargos, para su normal desarrollo de sus operaciones.
Candidatos reclutados: Cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene asi un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente delreclutamiento.

Revisión de solicitud y curriculum: Solicitud de empleo: Cuando el empleado potencial llena una solicitud de empleo, el patrón la evalua para ver si hay un acoplamiento entre el individuo y el puesto.
Curriculum: Es un método común que los solicitantes utilizan para presentar la información de sus antecedentes académicos y de la experiencia laboral.

Entrevista preliminar: Laentrevista preliminar tiene como objeto “detectar” de manera gruesa y en el menor minimo de tiempo posible, como los aspectos ostensibles del candidato y su relación con los requerimientos del puesto: por ejemplo, la apariencia física, facilidad de expresión, etc. A fin de descartar aquellos candidatos que no reunan las características que requiere el puesto a ocupar.

Prueba de selección: Elproceso de validación de una prueba incluye:
* Analizar el puesto
* Escoger la prueba
* Aplicar la prueba
* Relacionar las calificaciones de las pruebas con los criterios.

Entrevista de selección: En la entrevista de selección como punto principal es reunir toda información que nos sea posible como entrevistador, siendo la comunicación reciproca, aunque la entrevista es unmétodo muy antiguo, es sin lugar a duda la clave para un buen proceso de selección de personal.

RAPPORT: Esta fase de la entrevista como las demás que a continuación se mencionaran es muy importante.

CIMA: En esta etapa se refiere a la realización de la entrevista haciendo de entrada las preguntas de las cuales a nosotros como entrevistadores nos interesan para saber si es apto para cubrir lavacante.

CIERRE: Como su nombre lo indica se da por terminada la entrevista y se le debe decir al entrevistado (candidato) que la entrevista ha terminado y que tiene tiempo para que haga las preguntas; ya si en dado caso tiene dudas respecto al puesto, etc.

Verificación de datos y referencias en el proceso de selección: Se debe recurrir a la verificación de datos y referencias con el objetivode constatar la veracidad de la información suministrada.

Decisión de selección: En esta face de la selección, se debe comunicar al candidato electo la fecha de inicio de labores e, igualmente, es necesario avisar a los otros solicitantes que no fueron seleccionados.

Examen físico: Las empresas quieren verificar la salud del candidato a un puesto por muchas razones como pudiera ser quetuviera alguna enfermedad contagiosa o algún procedimiento que con el tiempo pueda ocasionarle algún tipo de accidente o lesión.

Individuo contratado: Una vez pasadas exitosamente las etapas del proceso de selección, el candidato puede ser contratado.

2 ¿Defina el proceso de aplicación de personas y coloque un ejemplo?
Antecedentes (Situacion Problemática)
Problema (Objetivos)
Metodologia(Tipo de estudio)
Métodos y Técnicas de Recolección de Datos (Justificacion)
Marco Teórico (Socializacion organizacional)
Métodos de socialización organizacional (Diseño de cargos, Descripcion y análisis de cargos)
Métodos de la evaluación del desempeño (Metodología de los Resultados)
Método basado en las Características
Ejemplo:
1. ¿Cómo ayuda a un nuevo empleado a adaptarse a la empresa?...