Proceso De Organizacion De Una Compania

PROCESO DE ORGANIZACIÓN DE UNA COMPAÑIA
EMPRESA
Conjunto organizado de recursos materiales y humanos que, bajo dirección logra determinados objetivos.
DEPARTAMENTOS.-
El departamento es una ovarias divisiones de la organización
ORGANIZAR
Definir el diseño y el mantenimiento de un sistema de funcionamiento, basado en la determinación de funciones.
ORGANIZACIÓN LINEAL
CARACTERÍSTICAS:* Posee el principio de autoridad lineal
* Centraliza decisiones
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
CARACTERÍSTICAS:
* Autoridad funcional o dividida
* Descentralización de las decisiones
*EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
El organigrama de una organización es una representación gráfica de sus distintos componentes, así como de su distribución y de su orden.
TIPOS DE ORGANIGRAMAS.-
Losorganigramas pueden ser:
* Verticales,
* Horizontales,
* Circulares

DEPARTAMENTALIZACIÓN
* El término departamento hace referencia a un área, división o segmento de unaempresa; es utilizado para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano.
JERARQUIZACION
* Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia. Implicala definición de la estructura de la empresa por medio del establecimiento de centros de autoridad.
* Tipos de Jerarquía
* La jerarquía dada por el cargo.
* La jerarquía del rango.
*La jerarquía dada por la capacidad.
* La jerarquía dada por la remuneración.
ORGANIZACION FORMAL
* Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación eintegración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio.
* Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a travésde manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc.
* CARACTERISTICAS
* División del trabajo
* Especialización
* Jerarquía...