Proceso De Planiamiento
Páginas: 2 (456 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2011
Proceso de planeamineto
Planeamiento: Es el plan donde se establese la mision, vision, objetivos y estrategias. Posee 3 elementos objetivos, curso de accion y recursos.
Gestion: Es la accionpara transormar los propositos (llevar a cabo el planeamiento)
Control: Implica comparar los resultados reales con los planeados. Esto se hace en c/u de las actividades planificadas. Mecanismios:Desempeño de empleados, control presupuestario, etc..
Gestion de compras
Tiene como objetivos la recepcion de los elementos necesarios, la busqueda de potenciales proveedores y la concreción de lasoperaciones mas oportunas y adecuadas a las necesidades de la organización.
Caracteristicas:
• Calidad de los materiales
• Plaso de recepcion
• Relacion calidad-precio
•Atención especial a los proveedores
• Facilidad otorgada para el pago
• Sistema de transporte
Compra: Conjunto de operaciones que tiene por objetivo dotar a la organización de algo que satisfagasus necesidades, en la cantidad requerida y en el tiempo preciso.
La gestion de compras realiza las siguientes actividades:
• Prevee las necesidades
• Planifica en tiempo y espacio estasnecesidades
• Adquirir los productos necesarios
• Pagar en tiempo y forma lo que se resive
• Almacenar y utilizar los productos adecuadamente
Politicas de compras
Su función,básicamente, se puede resumir en “comprar bien, es vender bien” (frase utilizada para definición)
Con el transcurso del tiempo, esta función fue cambiando:
• Antes: Función a cargo de personas cuyomerito principal era resultar confiable ante la empresa, que en casos no daba importancia sus posibles dotes de comprador.
• Actualidad: Esta función dio lugar al profesionalismo, tomando enconciencia de la importancia de la compra, ya sea por ahorrar y/o por la calidad de lo comprado.
Para ayudar al establecimiento de politicas de compras, se requiere del personal las siguientes...
Planeamiento: Es el plan donde se establese la mision, vision, objetivos y estrategias. Posee 3 elementos objetivos, curso de accion y recursos.
Gestion: Es la accionpara transormar los propositos (llevar a cabo el planeamiento)
Control: Implica comparar los resultados reales con los planeados. Esto se hace en c/u de las actividades planificadas. Mecanismios:Desempeño de empleados, control presupuestario, etc..
Gestion de compras
Tiene como objetivos la recepcion de los elementos necesarios, la busqueda de potenciales proveedores y la concreción de lasoperaciones mas oportunas y adecuadas a las necesidades de la organización.
Caracteristicas:
• Calidad de los materiales
• Plaso de recepcion
• Relacion calidad-precio
•Atención especial a los proveedores
• Facilidad otorgada para el pago
• Sistema de transporte
Compra: Conjunto de operaciones que tiene por objetivo dotar a la organización de algo que satisfagasus necesidades, en la cantidad requerida y en el tiempo preciso.
La gestion de compras realiza las siguientes actividades:
• Prevee las necesidades
• Planifica en tiempo y espacio estasnecesidades
• Adquirir los productos necesarios
• Pagar en tiempo y forma lo que se resive
• Almacenar y utilizar los productos adecuadamente
Politicas de compras
Su función,básicamente, se puede resumir en “comprar bien, es vender bien” (frase utilizada para definición)
Con el transcurso del tiempo, esta función fue cambiando:
• Antes: Función a cargo de personas cuyomerito principal era resultar confiable ante la empresa, que en casos no daba importancia sus posibles dotes de comprador.
• Actualidad: Esta función dio lugar al profesionalismo, tomando enconciencia de la importancia de la compra, ya sea por ahorrar y/o por la calidad de lo comprado.
Para ayudar al establecimiento de politicas de compras, se requiere del personal las siguientes...
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