proceso de planificación Zara

Describa el proceso de planificación realizado por la empresa “ZARA”
Explicitando los elementos y aplicando en forma práctica estos conceptos a partir de la información explicita y /o implícitadisponible en el caso en cuestión. 10 puntos

Hoy el grupo Zara esta dentro del holding español Inditex con cuatro ramas. Grupo de 19 fabricantes, 6 distribuidores, 1 oficina de representación enChina (Inditex Beijing), Zara Holding que posee 11 filiales en otros tantos países. Además está diversificándose hacia sectores como el bancario, constructoras o concesionarios de vehículos. En todasellas se ejerce una dirección centralizada y se aplica una política y estrategia en el ámbito de grupo.
Actualmente cuentan con más de 1.000 tiendas ubicadas en zonas comerciales estratégicas de más de60 países de Europa, Asia y América.
Su modelo se basa en un canal en su totalidad, gracias al control de fabricación y distribución, junto con una logística considerada como una de las más eficacesdel mundo. El control de los pedidos y entregas, mediante la aplicación del just-in-time, está implantado en todas las unidades y departamentos. El control y la rapidez del proceso,diseño-fabricación-distribución, es un aspecto clave de su éxito.
La estructura de Zara se compone por una red de 1.500 establecimientos repartidos en 64 países, está presente en las principales ciudades de Europa,Asia y América (tres de cada cuatro tiendas se inauguran en los mercados internacionales). El 60% de sus beneficios es de sus tiendas que están fuera de de España. Zara reúne toda su producción entreEspaña, Francia y Marruecos, lo que hace que sus costos de producción sean muchos más bajos que los de otras empresas que se trasladan a otros países de oriente para fabricar sus productos. La capacidadde respuesta a las condiciones de la demanda es muy elevada, puesto que la proximidad de la producción a los puntos de venta hace que la reacción a los cambios en los gustos de los consumidores...