proceso de reclutamiento

Proceso de reclutamiento empresarial
1) Perfil del postulante
Debemos empezar con determinar a la persona que solicitamos en la empresa, por ejemplo de amplios conocimientos y experiencia al cargopostulante, pero también los valores que se requieren como el trabajo en equipo entre otros.

2) Búsqueda o convocatoria
Lo que prosigue es la búsqueda de aquella persona que solicitamos, quecumpla con los requisitos que exigimos, pero para ello se manejaran las siguientes herramientas:
a) Anuncios o avisos: Se ejecutaran sobre todo en murales e internet, efectuando de una manera práctica yeconomía, pero estos anuncios deben ser lo más detallados posibles.
b) Practicas: se basan en tomar de postulantes a aquellos practicantes que ya estén colaborando en la empresa.
c) La competencia:empresas competidoras, de las cuales podemos conseguir postulantes capacitados y con experiencia.

3) Evaluación
Una vez adquirido y hecho el paso 2, procedemos con la evaluación de los postulantesque hemos convocado, con el propósito de elegir el más ideal para trabajar en nuestra empresa, una vez que contemos con un número razonable de postulantes, pasamos a evaluarlos a través de lossiguientes procesos:
a) Entrevista preliminar: Es el primer contacto directo con el postulante, en esta primera entrevista se harán preguntas abiertas, para definir si cumple con los requisitos que hemossolicitado.
b) Prueba de conocimiento: Se basa en confirmar si cumple con los conocimientos necesarios para el puesto
c) Prueba psicológica: consiste en realizar una prueba sicología para determinarsu equilibrio emocional, y para ello se encargara el jefe de bienestar social.
d) Entrevista final: en este último punto, se efectúa una entrevista definitiva, más formal y estricta que la primera;con fin de conocer a esa persona en profundidad.

Vale resaltar, que se pueden omitir algunos de estos pasos con objetivo de reducir costos, pero mientras más estricta y concreta sea el proceso de...