proceso de reclutamiento

Proceso de reclutamiento
Inicia en el momento en que se presenta una vacante en algún departamento de la institución o bien, con la creación de un nuevo puesto. La notificación debe darse por escrito a la dirección de recursos humanos mediante una solicitud de personal del departamento interesado. Este proceso termina cuando se tiene información básica de prospectos para ocupar la vacante, esdecir, solicitudes de empleo o curriculums.
Pasos del proceso de reclutamiento costco:
1. Recepción de la solicitud de personal por parte del departamento en donde se presenta la vacante. (formato solicitud de personal)
2. Búsqueda de posibles candidatos en fuentes internas:
1 A)  Verificar en la base de datos la existencia de posibles candidatos.
2 B)  Publicar la vacante en los mediosinternos para allegarnos de información sobre los 
interesados que pudieran ser futuros candidatos; dicha publicación pudiera ser en:
3 -  Periódico mural.
4 -  Correo electrónico.
5 -  Bolsa de trabajo interna.
3. Reunir información de prospectos para obtener un listado de posibles candidatos. En caso de no obtenerlos se le da seguimiento con el reclutamiento a través de fuentes externas.
4.Búsqueda de prospectos en fuentes externas.
1 Medios impresos
2 Medios electrónicos
3 Otras instituciones educativas (bolsas de trabajo)
4 Bolsas de trabajo electrónicas
5. Reunir información de los prospectos y obtener el listado.


Proceso de selección

Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Elproceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
Pasos del proceso de selección
1. Obtención de información de candidatos
A)  solicitud de empleo.
B) currículo.
C)  si es interno ver el expediente. Reporte de resultados de evaluación del desempeño, si 
el candidato es interno, siempre y cuando haya pasado por un proceso de selección.
Selección externa:
La selección se inicia con una cita entre el candidato y el departamento de recursos humanos o con la petición de una solicitud de empleo que se hace en forma personal
1.Solicitud de información acandidatos:
A)  solicitud de empleo.
B)  currículo.
C)  si es interno ver el expediente. Reporte de resultados de evaluación del desempeño, si 
el candidato es interno, siempre y cuando haya pasado por un proceso de selección.







2. Entrevista de selección preliminar (dirección de recursos humanos)
Durante esta entrevista preliminar debe iniciarse el proceso de obtener informaciónsobre el candidato. La entrevista de selección preliminar consiste en una plática formal y con profundidad, conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tenga el solicitante. El entrevistador se fija como objeto responder a dos preguntas generales:
¿Puede el candidato desempeñar el puesto?
¿Está interesado el candidato en formar parte de la familia costco?
Cumple con el perfil paraintegrarse al equipo de costco?

Proceso de la entrevista:
1)  Preparación de la entrevista:

El entrevistador debe prepararse antes de dar inicio a una entrevista. Esta preparación requiere que se desarrollen preguntas específicas. Las respuestas que se den a estas preguntas indicarán la idoneidad del candidato. Al mismo tiempo, el entrevistador debe considerar las preguntas que probablemente lehará el solicitante.
como una de las metas del entrevistador es convencer a los candidatos idóneos para que acepten las ofertas de la empresa.
2)  Creación de un ambiente de confianza
La labor de crear un ambiente de aceptación recíproca corresponde al entrevistador. Él debe representar a la institución y dejar en sus visitantes una imagen agradable, humana, amistosa.
recomendaciones al...