Proceso De Selección
Páginas: 2 (480 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2012
PROCESO DE SELECCIÓN
En el Scotiabank el proceso de selección se da de la siguiente manera:
1. Detección y análisis de Necesidades de selección. Requerimiento
En caso se detecte necesidadde personal en algún puesto se da inicio al proceso de selección. Parte como consecuencia de alguna promoción interna, reestructuración de la empresa, renuncia, despido, etc.
2. Descripción yanálisis de la posición a cubrir. Definición del perfil
Como ya se mencionó el Scotiabank tiene sus definiciones de perfiles por competencias, por lo que le facilita llevar a cabo un proceso de selecciónpor competencias. En los anexos se puede apreciar una relación de 3 perfiles por competencias para distintos puestos.
3. Definición del método de Reclutamiento
En primera instancia se realizaprimero un reclutamiento interno a fin de dar oportunidades al personal. Si es que a pesar de la convocatoria, ningún candidato cumple con los requisitos del puesto, se realiza una convocatoria externa.Sin embargo muy pocas veces se ha dado esta situación. Cabe resaltar que en determinados puestos si es considerado reclutamiento externo, como por ejemplo Promotores de Servicios (ventanillas) opersonal de agencias, los cuales son convocados vía web, avisos en periódicos, afiches, bolsa de trabajo de universidades, bases de datos, etc.
4. Concertación de entrevistas
Se realiza unapreselección de los CV para determinar cuáles encajan con el perfil del puesto y se convoca a aquellos que de manera general encajen con el mismo.
5. Entrevistas + Técnicas de Selección
Entre las técnicas deselección utilizadas por el banco tenemos tanto pruebas técnicas como entrevistas grupales del tipo assessment centre en las cuales se busca identificar las competencias cardinales requeridas por laempresa. Así tenemos juegos de roles, dinámicas grupales, entrevista por incidentes críticos, etc.
6. Preselección de candidatos
En base a los resultados de las pruebas se procede a filtrar a...
En el Scotiabank el proceso de selección se da de la siguiente manera:
1. Detección y análisis de Necesidades de selección. Requerimiento
En caso se detecte necesidadde personal en algún puesto se da inicio al proceso de selección. Parte como consecuencia de alguna promoción interna, reestructuración de la empresa, renuncia, despido, etc.
2. Descripción yanálisis de la posición a cubrir. Definición del perfil
Como ya se mencionó el Scotiabank tiene sus definiciones de perfiles por competencias, por lo que le facilita llevar a cabo un proceso de selecciónpor competencias. En los anexos se puede apreciar una relación de 3 perfiles por competencias para distintos puestos.
3. Definición del método de Reclutamiento
En primera instancia se realizaprimero un reclutamiento interno a fin de dar oportunidades al personal. Si es que a pesar de la convocatoria, ningún candidato cumple con los requisitos del puesto, se realiza una convocatoria externa.Sin embargo muy pocas veces se ha dado esta situación. Cabe resaltar que en determinados puestos si es considerado reclutamiento externo, como por ejemplo Promotores de Servicios (ventanillas) opersonal de agencias, los cuales son convocados vía web, avisos en periódicos, afiches, bolsa de trabajo de universidades, bases de datos, etc.
4. Concertación de entrevistas
Se realiza unapreselección de los CV para determinar cuáles encajan con el perfil del puesto y se convoca a aquellos que de manera general encajen con el mismo.
5. Entrevistas + Técnicas de Selección
Entre las técnicas deselección utilizadas por el banco tenemos tanto pruebas técnicas como entrevistas grupales del tipo assessment centre en las cuales se busca identificar las competencias cardinales requeridas por laempresa. Así tenemos juegos de roles, dinámicas grupales, entrevista por incidentes críticos, etc.
6. Preselección de candidatos
En base a los resultados de las pruebas se procede a filtrar a...
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