proceso en la toma de desiciones

Pasos en el proceso de toma de decisiones
Definición: La toma de decisiones se define como el proceso de análisis y selección de alternativas disponibles, en la organización, la importancia está enque mientras sea más racional y objetiva la decisión, será más rentable para la organización en todos sus aspectos.
Etapas y procesos
Del libro Administración, teoría y práctica, de Stephen Robbins(1994) tomamos las siguientes etapas del proceso de la toma de decisiones:
Paso 1.-La identificación del problema. El proceso comienza con la existencia de un problema. Se pretende llegar a un nuevoestado en ese momento, por lo tanto se crea un conflicto de situaciones.
Paso 2.-Identificación de los criterios para la toma de decisiones. Identificar cuáles son los criterios relevantes paratomar de una decisión. Estos pueden incluir criterios como precio, modelo, equipos opcionales, etc.
Paso 3.-La asignación de ponderaciones a los criterios: Hay que determinar qué criterios son másimportantes y cuáles no. En cierta etapa de la organización es ms importante definir el costo de lo que se quiere adquirir y no la calidad, en otra fase de la organización puede ser lo contrario.
Paso4.-El desarrollo de alternativas. En este paso, la organización tiene que analizar las alternativas viables que pudieran tener éxito para resolver un problema. Únicamente se listan las alternativas,aún no se valoran.
Paso 5.-Análisis de alternativas Es importante definir las fortalezas y debilidades de cada alternativa. Se evalúa cada una de las alternativas, comparándolas con los criterios yapreestablecidos en el paso 2 y 3.
Paso 6.-Selección de una alternativa. Esta fase es la parte crítica de escoger la mejor alternativa entre las que están enumeradas y valoradas. Según nuestros estudiosy cálculos, aquellas que generó el valor más alto a nuestras necesidades.
Paso 7.-La implantación de la alternativa. Esta fase sirve de complemento a las anteriores. Estamos de acuerdo que con...