Proceso Esbelto Y Metodologia De Las 5S

PROCESO ESBELTO Y METODOLOGIA DE LAS 5S
Un proceso esbelto es aquel que hace mas con menos recursos.Para lograr que buscar la respuesta en una técnicaparticular,la clave esta en establecer principios básicos que guien los esfuerzos y acciones enfocados a quitar ‘’el barro’’,el ‘’cebo’’, la lentitud,las actividadesinnecesarias y los atascos de los procesos.Estos principios proporcionan una guía para la acción,asi como para los esfuerzos en las organizaciones logren superarel caos y la lentitud diaria de los procesos masivos.Los cinco principios son:
1- Especificar el valor para cada producto desde el punto de vista del cliente.2- Identificr el flujo del valor para cada producto.
3- Agregar valor en flujo continuo,sin interrupciones.
4- Organizar el proceso para que sea el clientequien jale valor desde el producto.
5- Buscar la prefecion

Estos tipos de mudas fueron identificadas por taiichi ohno,ejecutivo de Toyota.El concepto demuda esta fuertemente relacionado con el concepto de desperdicio en justo a tiempo:’’todo lo que sea distinto de los recursos minimos absolutos demateriales,maquinas y mano de obra necesarios para agregar valor al producto’’.Existen mudas por todos lados,mas de las que creemos,y un buen antídoto para estas es el procesoesbelto,ya que este proporciona una forma de:especificar valor,alinear mejor las acciones creadoras de valor en la secuencia y de manera mas efectiva. Asi,es elproceso esbelto es,como lo indica su nombre esbelto porque proporciona a los clientes lo que ellos quieren.Partiendo de ver que es importante para el cliente.