proceso estrategico

PROCESO ESTRATEGICO II
1RA ENTREGA TRABAJO COLABORATIVO GRUPO 8









ELABORADO POR:

CLAUDIA ESPERANZA BUSTOS ESPITIA COD.0921070236
DIANA MARCELA CORTES CEDANO COD.1011020506
JOHANNA ROBAYO BAQUERO COD. 0921070237
LEIDY ISABEL CUCHIMAQUE SANCHEZ COD. 1011071571
LEIDY JOHANNA CUADROS CRUZ COD. 1010015711









PRESENTADO A:
ANGELA CRISTINA OCHOAProceso Estratégico II









POLITECNICO GRAN COLOMBIANO
CIENCIAS ADMINISTRTIVAS
Bogotá D.C. Noviembre de 2012

TABLA DE CONTENIDO


Introducción
Objetivos generales
Objetivos específicos
Justificación
1. INFORMACIÓN DE CARÁCTER GENERAL DE LA EMPRESA
Tipo legal organización
Fecha de constitución
Razón social
Objeto social
Numero de empleados
Tipo devinculación laboral que maneja la empresa para todos los empleados: vinculaciones de ley
Sector industrial en el que se encuentra
Breve reseña histórica
Misión
Visión
Valores corporativos
Organigrama
Información adicional sobre seguros capital
Los servicios, ventajas y beneficios

2. TIPO DE ESTRUCTURA AL CUAL SE ACOGE LA EMPRESA

3. DETERMINAR SEGÚN EL CONCEPTO DE CADENA DE VALOR, LASACTIVIDADES PRIMARIAS Y DE APOYO
Actividades primarias
Actividades secundarias
Actividades de apoyo
4. TIPO DE CONFIGURACIÓN A LA QUE SE ASEMEJA LA COMPAÑÍA
Partes de la organización
Coordinación de acciones
Observaciones sobre La Configuración
5. CONCLUSIONES
6. WEB-GRAFIA





INTRODUCCION


Mediante el desarrollo de este trabajo exploraremos la estructura organizacional de laempresa SEGUROS CAPITAL LTDA ASESORES conociendo su organización en la asignación de cargos, actividades y responsabilidades que deben desarrollar los miembros de la empresa para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa.

Desarrollando el conocimiento de la empresa desde el punto de vista estructural brindaremos las recomendacionesnecesarias para fomentar la responsabilidad y la calidad de los servicios prestados para que hagan de esta una empresa competitiva.





























OBJETIVO GENERAL


Identificar la importancia que tiene la estructura organizacional, sus ventajas y desventajas dentro de la empresa Seguros Capital LTDA y así conocer a fondo el desarrollo de suestrategia dentro del mercado.



Objetivos Específicos


Conocer la historia, misión, visión y valores que tiene Seguros Capital

Identificar mediante su organigrama como están desarrollados los niveles jerárquicos, delegaciones y procesos de esta empresa.

Desarrollar la cadena de valor de Seguros Capital mediante sus actividades primarias y de apoyo.

Implementar un modeloorganizacional que integre todas las variables necesarias para la administración y direccionamiento estratégico.




















JUSTIFICACION


Una de las formas de garantizar la productividad y efectividad de una empresa es tener una estructura organizacional definida que brinde el desarrollo adecuado para poder alcanzar los objetivos propuestos y una determinada disposición desus recursos facilitando la realización de las actividades y la coordinación de su funcionamiento.

El identificar y desarrollar la cadena de valor será una herramienta básica para diagnosticar la ventaja competitiva y encontrar maneras de crearla y mantenerla, sin embargo la cadena de valor juega un valioso papel en el diseño y desarrollo de la estructura organizacional. La cadena de valorproporciona una manera sistemática para dividir a un empresa en sus actividades primarias y segundarias y lograr la llamada integración dando así un balance a los beneficios y objetivos.



























1. INFORMACIÓN DE CARÁCTER GENERAL DE LA EMPRESA
tipo legal organización
Régimen común, Matricula N° 01332292.
FECHA DE CONSTITUCIÓN
16 de enero de 2004....