proceso estrategico

GERENCIA ESTRATÉGICA Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Gerencia Estratégica es un proceso donde la organización planifica con claridad lo que desea lograr y utiliza estrategias para disminuir o anular laincertidumbre, a través de la incorporación de mucha creatividad e innovación, respondiendo rápidamente, con opciones flexibles a los problemas que impactan la empresa, todo con el fin de tener éxitocrear el futuro y agregar valor.
La gerencia estratégica tiene dos pilares fundamentales: la planificación estratégica (lo previsible) y la respuesta estratégica (lo inesperado), tal como se exponeen la figura siguiente
PROCESO ADMINISTRATIVO
En la actualidad, el proceso estratégico se ha considerado también como el producto de un conjunto de procesos organizacionales y de intervencionesindividuales clave. En organizaciones complejas es el resultado de un proceso que concierne a toda la organización, más que a la concepción maestra de un decisor, y esto debido principalmente a ladificultad de reconciliar las oportunidades de un entorno incierto con las capacidades no siempre claras de la organización, los recursos limitados y los valores personales sumergidos que existen.Ejemplo de estrategia:
una estrategia de walmart por ejemplo, es vender más que los demás... dando menores precios para eso utilizó la economia a escala, la cual consiste en comprar en grandes volúmenespara obtener mejores precios...... a los grandes eso les da lata y a los empresarios chicos los desaparece, los hace tronar, no vender.... 

una contra-estrategia de los competidores de walmart fueunirse para comprar un volumen similar a walmart y poderle competir en precios...

estrategia : QUE HACER? vender más

tactica: COMO HACERLO? comprando en economías a escala.
Proceso:O dicho conotras palabras, un proceso es una sucesión de tareas, que tienen como origen unasentradas y como fin unas salidas. El objetivo del proceso es aportar valor en cada etapa. Pero… ¿Valor a quien? Muy...