Proceso gerencial
Páginas: 3 (560 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2015
Proceso Gerencial de la organización:
El proceso Gerencial es una de las partes indispensables de esta empresa, pues el gerente se encargara de llevar a cabo un rol de gran importancia al tener queenfrentar la problemática principal de la organización, Este, será respaldado por profesionales debidamente calificados en la materia.
El objetivo del proceso será cumplir todas las metas y afines deesta organización, respetando siempre sus principios fundamentados en valores.
Este proceso gerencial consta de cuatro pasos que son:
1. Planeación
2. Organización
3. Ejecución y
4. Control ovigilancia
1.- Planeación
Esta empresa está enfocada en realizar diferentes tipos de charlas que puedan fomentar y promocionar la disminución de la ingesta de alimentos preparados en puestos de comidarapida callejera.
Estas charlas serán de tipo informativo e inductivo, además se realizara un programa a través del cual se les instruirá tanto a padres como hijos acerca de la importancia de tener unbalance nutricional.
Serán contratados ocho nutriólogos especializados, quienes tendrán la misión de diseñar dicho programa y ayudarán y guiarán a los gerentes en la fundamentación teórica de lascharlas.
Se realizarán las gestiones con los colegios y empresas interesadas a fin de afianzar relaciones con estos y asi liderar este tipo de capacitaciones y con esto disminuir el índice de sistemasdigestivos maltratados por la poca rigurosidad al momento de preparar estos tipos de comida en dichos establecimientos.
2.- Organización
Se contara con la participación de diferentes gerentes de laorganización aunados al conocimiento teorico de los nutricionistas para diseñar lo que serán los diferentes planes de acción y posteriormente proceder a dictar estas capacitciones al resto del equipo queparticipara como instructores de los diferentes planes y representantes de la organización.
3.- Ejecución
Los gerentes luego de haber realizado dicho plan, iniciaran con la captación y capacitación...
El proceso Gerencial es una de las partes indispensables de esta empresa, pues el gerente se encargara de llevar a cabo un rol de gran importancia al tener queenfrentar la problemática principal de la organización, Este, será respaldado por profesionales debidamente calificados en la materia.
El objetivo del proceso será cumplir todas las metas y afines deesta organización, respetando siempre sus principios fundamentados en valores.
Este proceso gerencial consta de cuatro pasos que son:
1. Planeación
2. Organización
3. Ejecución y
4. Control ovigilancia
1.- Planeación
Esta empresa está enfocada en realizar diferentes tipos de charlas que puedan fomentar y promocionar la disminución de la ingesta de alimentos preparados en puestos de comidarapida callejera.
Estas charlas serán de tipo informativo e inductivo, además se realizara un programa a través del cual se les instruirá tanto a padres como hijos acerca de la importancia de tener unbalance nutricional.
Serán contratados ocho nutriólogos especializados, quienes tendrán la misión de diseñar dicho programa y ayudarán y guiarán a los gerentes en la fundamentación teórica de lascharlas.
Se realizarán las gestiones con los colegios y empresas interesadas a fin de afianzar relaciones con estos y asi liderar este tipo de capacitaciones y con esto disminuir el índice de sistemasdigestivos maltratados por la poca rigurosidad al momento de preparar estos tipos de comida en dichos establecimientos.
2.- Organización
Se contara con la participación de diferentes gerentes de laorganización aunados al conocimiento teorico de los nutricionistas para diseñar lo que serán los diferentes planes de acción y posteriormente proceder a dictar estas capacitciones al resto del equipo queparticipara como instructores de los diferentes planes y representantes de la organización.
3.- Ejecución
Los gerentes luego de haber realizado dicho plan, iniciaran con la captación y capacitación...
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