Comportamiento Organizacional

Universidad del Turabo
Escuela de Estudios Profesionales
Programa Ahora
Gurabo, Puerto Rico








Taller 1: Ensayo
El Comportamiento Organizacional






Geralisse López Díaz
S00619459
Mana 501
Prof. José A. Sánchez Ríos
Lunes, 31 de agosto de 2015
El Comportamiento Organizacional
Un concepto base en el comportamiento organizacional, la administración. La administración se define comola coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que estas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz, (Robbins, 2010). Pero para entender esto bien debemos conocer que es eficiencia y eficacia. La eficiencia es hacer el trabajo bien con menor cantidad de recursos, mientras que la eficacia en palabras sencillas es hacer las cosas bien, para lograr la meta. Quiere decirque la administración es la pieza clave para que la organización funcione de manera tal que sea eficiente y eficacia cumpliendo las metas de la empresa.
Sin embargo la administración no se rige por sí sola, hay unas funciones dentro de la administración que son realizadas por personas en específico. Por ejemplo: un gerente, un supervisor para tener una buena administración del departamentoque tiene a cargo debe tener un plan, una organización, una dirección y un control, si no su administración será un fracaso. Lo que evidencia que las funciones de la administración son la planeación, la organización, la dirección y el control. La planeación es definir metas, objetivos. La organización es definir que se llevara a cabo, como se hará y quien lo hará, mientras que la dirección esmotivar, dirigir al personal y el control es dar ese seguimiento a cada actividad para garantizar que se cumplen con las metas.
Conociendo esto, vemos que dentro de la administración entra el dirigir al personal es ahí donde nos encontramos en X organización con diversidad de empleados, de pueblos, y hasta nacionalidades distintas, donde vemos que según sus creencias y valores será sucomportamiento. Es aquí donde entra la cultura organizacional. Pero, en realidad, ¿Que es la cultura organizacional de una empresa? ¿Porque es tan importante que un empleado conozca la cultura de la empresa que labora? Según el libro de Robbins, 2010, la cultura organizacional es el conjunto de supuestos, creencias, valores y normas que comparten los miembros de una organización. La culturaorganizacional provee identidad a los empleados de la empresa. Es una fuente importante de estabilidad y continuidad para la organización. Por otra parte ayuda a los nuevos empleados de la organización a entender o interpretar lo que sucede en la compañía. Pero esto no se queda ahí, debemos saber que así como cada compañía tiene su propia cultura nosotros como personas tenemos un comportamiento dentrode la empresa. Así que definamos lo que es el comportamiento organizacional. El CO, o comportamiento organizacional se define como el estudio y aplicación de conocimientos sobre como las personas tanto individuos como grupos actúan dentro de las organizaciones. (Newstrom, 2011) En otras palabras el CO es la disciplina que estudia como los humanos, o el recurso humano se comporta dentro de laorganización.
Cada disciplina tiene unos antecedentes y el comportamiento organizacional no es la excepción. En la historia hay diferentes disciplinas que han ayudado al desarrollo de diferentes teorías en sus ramas. De manera que el CO se nutre de unas disciplinas en específico, los cuales son: Psicología, Psicología Social, Antropología, ciencias políticas. Cada disciplina aporta su granitoal comportamiento organizacional al igual que los profesionales que componen cada profesión, que con sus hallazgos ampliaron este campo.
La psicología es la rama de la ciencia que busca medir, explicar o hasta cambiar el comportamiento de los humanos y animales. Dentro de la psicología encontramos los psicólogos industriales y organizacionales que su enfoque principal era en los problemas de...