proceso industrial

Presupuestos ¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO?Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
FUNCIONES DE LOS PRESUPUESTOS1. La principal función de los presupuestos se relaciona con elControl financiero de la organización.2. El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.3. Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
PRESUPUESTO DE VENTAS
Un presupuestode ventas es la representación de una estimación programada de las ventas, en términos cuantitativos, realizado por una organización.El presupuesto de ventas implica estimar futuros niveles de ingresos y gastos de ventas y, en consecuencia, las contribuciones de utilidades que hace la función de ventas
Importancia de un presupuesto de ventasEjecuciones de grandes obras públicas o privadas; por locual la ciudadanía percibirá mayores ingresos y aumentará su poder adquisitivo; haciéndose sentir, por lo tanto, los efectos del Multiplicador del Gasto. El presupuesto de ventas es el primer paso para realizar un presupuesto maestro, que es el presupuesto que contiene toda la planificación. Si el plan de ventas no es realista y los pronósticos no han sido preparados cuidadosamente y conexactitud, los pasos siguientes en el proceso presupuestal no serán confiables, ya que el presupuesto de ventas suministra los datos para elaborar los presupuestos de producción, de compra, de gastos de ventas y de gastos administrativos.
Pasos para realizar un presupuesto de ventasA continuación se comentan cada uno de los pasos que debe dar la empresa para preparar un presupuesto de ventas. Sinembargo, estos pasos pueden ser modificados y ejecutarse en distintas formas, dependiendo de las características del negocio y de las habilidades de la administración.
- Preparar un pronóstico de ventas- Pronósticos de ventas del sector- Pronósticos de ventas de la empresa
FORMULA: PV = VR (1+TFY) (1+TFE) (1+TFA)

DONDE:• PV : Presupuesto de Ventas• VR : Ventas Reales• TFV : Tasa de factores deventa• TFE : Tasa de factores económicos• TFA : Tasa de factores administrativos¿Qué es Producción? La producción supone un conjunto de actividades que permitan crear una serie de producto y servicios.
Este proceso se desarrolla a través de la transformación de materias primas en productos
terminados.
Presupuesto De Producción
Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con elpresupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.
El Presupuesto de producción es laestimación tanto en volumen como en costos de producción de las unidades que vamos a procurar durante un ejercicio determinado, el cual debe responder a las siguientes preguntas:
a. ¿Qué deberá producirse?
b. ¿Cuándo deberá producirse?
c. ¿Qué cantidad deberá producirse?
d. ¿En qué forma deberá producirse?
¿Qué deberá producirse? La respuesta ideal sería aquello que demanda la sociedad.
¿Cuándodeberá producirse? Depende de si son productos estacionarios o no estacionarios. Los estacionarios son aquellos que durante su ejercicio ( un año ) tienen un periodo de tiempo en el cual incrementan sus ventas EJ. Útiles escolares. Los no estacionarios son aquellos que durante su periodo de ejercicio dividen su totalidad de ventas en periodos cortos, quince, mensual, trimestral o semestral....