procesos industriales
Páginas: 5 (1002 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2014
INTRODUCCION
Este capítulo contiene una investigacion general acerca del producto PLCTwido para las guillotinas PERFECTAS, las configuraciones, las funciones principales de las bases y una vista general del sistema de comunicaciones que este genera en su uso.
OBJETIVO
Conocer el software PLC Twido para uso en guillotinas Perfectas, sus funciones básicas de funcionamiento y su aplicación enlos procesos productivos y conocimiento de los mismos a las personas interesadas.
De forma complementaria a los puntos anteriormente mencionados y con el objetivo específico de facilitar su comprensión, resulta necesario exponer brevemente los siguientes puntos: -Objetivos perseguidos por la lógica de funcionamiento y las abores previas al desarrollo de la Criterios de selección tecnológicaaplicados.
FUNDAMENTO TEORICO
ELEMENTOS PRINCIPALES DE UN PLC
Un PLC (Controlador Lógico Programable) en sí es una máquina electrónica la cual es capaz de controlar máquinas e incluso procesos a través de entradas y salidas. Las entradas y las salidas pueden ser tanto analógicas como digitales.
Los elementos importantes en un programa para PLC al igual que un alambrado lógico con elementoseléctricos como relevadores son:
Contactos normalmente abiertos y normalmente cerrados.
Bobinas.
Temporizadores (Timers).
Contadores.
Siglo XIX
• 1836: Los hermanos Schneider se hacen cargo de las fundiciones Creusot, dos años después crean Schneider & Cie.
• 1891: De ser un especialista en la fabricación de armamento Schneider apuesta por la innovación y se embarcaen un emergente mercado eléctrico.
Primera mitad del siglo XX
• 1919: Instalación de Schneider en Alemania y Europa Oriental a través de la Unión Industrial y Financiera Europea (EIFU).
En los años que siguieron, Schneider se asoció con Westinghouse, uno de los principales grupos eléctricos internacionales. El Grupo amplió su actividad a la fabricación de motores eléctricos, equipos paracentrales eléctricas y locomotoras eléctricas.
• Posguerra: Schneider se vuelca en la reconstrucción, las obras de hierro, la acería y la electricidad. La empresa se reorganiza completamente para diversificarse y abrirse a nuevos mercados.
Finales del siglo XX
• 1981 a 1997: Schneider sigue focalizándose en la industria eléctrica y se desvincula de sus actividades no estratégicas. A esta políticase le dio forma concreta mediante adquisiciones estratégicas: Telemecanique en 1988, Square D en 1991 y Merlin Gerin en 1992 pasan a formar parte del Grupo Schneider.
• 1999: Adquisición de Lexel, la segunda mayor empresa europea en distribución eléctrica. En mayo de 1999 el Grupo cambia su nombre a Schneider Electric, para reforzar su posicionamiento como especialista en el sector eléctrico.Schneider Electric emprende entonces una estrategia dirigida a acelerar su crecimiento y aumentar su competitividad.
• 2000 a 2009: Este período se caracteriza por un marcado crecimiento orgánico y una política de adquisición de empresas muy activa que permiten a Schneider Electric posicionarese en nuevos segmentos de mercado: UPS (Sistema de Alimentación Ininterrumpida), control de movimiento,Voz-Datos-Imagen, Tecnología de Sensores, Automatización de Edificios y seguridad con la adquisición de APC, Clipsal, TAC, Pelco y Xantrex entre otros convirtiéndose en el especialista global en gestión de la energía.
• 2010: Schneider Electric refuerza su liderazgo en el desarrollo de las tecnologías
• 2011: Schneider Electric incorpora Telvent, firma líder en el desarrollo de software, para darrespuesta a los retos
DESARROLLO EXPLICATIVO DEL PROYECTO
Aplicacion
El PLC por sus especialidad y características de diseño tiene un campo de aplicación muy extenso. La constante evolución del hardware y software amplía constantemente este campo (CORTE) para poder satisfacer las necesidades que se detectan en posibilidades reales.
Su utilización se da fundamentalmente en aquellas...
Este capítulo contiene una investigacion general acerca del producto PLCTwido para las guillotinas PERFECTAS, las configuraciones, las funciones principales de las bases y una vista general del sistema de comunicaciones que este genera en su uso.
OBJETIVO
Conocer el software PLC Twido para uso en guillotinas Perfectas, sus funciones básicas de funcionamiento y su aplicación enlos procesos productivos y conocimiento de los mismos a las personas interesadas.
De forma complementaria a los puntos anteriormente mencionados y con el objetivo específico de facilitar su comprensión, resulta necesario exponer brevemente los siguientes puntos: -Objetivos perseguidos por la lógica de funcionamiento y las abores previas al desarrollo de la Criterios de selección tecnológicaaplicados.
FUNDAMENTO TEORICO
ELEMENTOS PRINCIPALES DE UN PLC
Un PLC (Controlador Lógico Programable) en sí es una máquina electrónica la cual es capaz de controlar máquinas e incluso procesos a través de entradas y salidas. Las entradas y las salidas pueden ser tanto analógicas como digitales.
Los elementos importantes en un programa para PLC al igual que un alambrado lógico con elementoseléctricos como relevadores son:
Contactos normalmente abiertos y normalmente cerrados.
Bobinas.
Temporizadores (Timers).
Contadores.
Siglo XIX
• 1836: Los hermanos Schneider se hacen cargo de las fundiciones Creusot, dos años después crean Schneider & Cie.
• 1891: De ser un especialista en la fabricación de armamento Schneider apuesta por la innovación y se embarcaen un emergente mercado eléctrico.
Primera mitad del siglo XX
• 1919: Instalación de Schneider en Alemania y Europa Oriental a través de la Unión Industrial y Financiera Europea (EIFU).
En los años que siguieron, Schneider se asoció con Westinghouse, uno de los principales grupos eléctricos internacionales. El Grupo amplió su actividad a la fabricación de motores eléctricos, equipos paracentrales eléctricas y locomotoras eléctricas.
• Posguerra: Schneider se vuelca en la reconstrucción, las obras de hierro, la acería y la electricidad. La empresa se reorganiza completamente para diversificarse y abrirse a nuevos mercados.
Finales del siglo XX
• 1981 a 1997: Schneider sigue focalizándose en la industria eléctrica y se desvincula de sus actividades no estratégicas. A esta políticase le dio forma concreta mediante adquisiciones estratégicas: Telemecanique en 1988, Square D en 1991 y Merlin Gerin en 1992 pasan a formar parte del Grupo Schneider.
• 1999: Adquisición de Lexel, la segunda mayor empresa europea en distribución eléctrica. En mayo de 1999 el Grupo cambia su nombre a Schneider Electric, para reforzar su posicionamiento como especialista en el sector eléctrico.Schneider Electric emprende entonces una estrategia dirigida a acelerar su crecimiento y aumentar su competitividad.
• 2000 a 2009: Este período se caracteriza por un marcado crecimiento orgánico y una política de adquisición de empresas muy activa que permiten a Schneider Electric posicionarese en nuevos segmentos de mercado: UPS (Sistema de Alimentación Ininterrumpida), control de movimiento,Voz-Datos-Imagen, Tecnología de Sensores, Automatización de Edificios y seguridad con la adquisición de APC, Clipsal, TAC, Pelco y Xantrex entre otros convirtiéndose en el especialista global en gestión de la energía.
• 2010: Schneider Electric refuerza su liderazgo en el desarrollo de las tecnologías
• 2011: Schneider Electric incorpora Telvent, firma líder en el desarrollo de software, para darrespuesta a los retos
DESARROLLO EXPLICATIVO DEL PROYECTO
Aplicacion
El PLC por sus especialidad y características de diseño tiene un campo de aplicación muy extenso. La constante evolución del hardware y software amplía constantemente este campo (CORTE) para poder satisfacer las necesidades que se detectan en posibilidades reales.
Su utilización se da fundamentalmente en aquellas...
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