Proceso para un plan de negocios

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1.Desarrollo del proyecto
1.1Justificación
1.2Nombre
1.3 Misión
1.4 Visión y valores
1.5Giro
1.6Ubicación y tamaño
1.7Objetivos
1.8Ventajas ydistingos competitivos
1.9 Análisis de la industria
1.10 Descripción de productos/o servicios
1.11Calificaciones para entrar al área
1.12 Apoyos básicos

2. Planeación2.1 Análisis de la industria o sector ( DOFA)
2.2 Estrategias a desarrollar (estrategias de planeación Fuerzas competitivas de Porter)

3. Investigación y estudio de mercado3.1 Objetivos de mercado a corto,
mediano y largo plazo.
2. Métodos de investigación de mercado
3. Mercado, segmento y mercado meta
4. Población ymuestra
5. Diseño y aplicación del instrumento
6. Presentación (gráficos)
Análisis e interpretación de resultados
3.7 Viabilidad del Proyecto3.8 Demanda potencial
3.9 Precio de venta
3.10 Canales de distribución
3.11 Plan de introducción al
mercado (estrategias depenetración de mercado)
3.12 Imagen corporativa /logotipo
(hojas embretadas, tarjetas
de presentación, trípticos,
diseñodel logo, lema etc.)
13. Diseño de marca, etiqueta
envase y embalaje.

4. Producción
1. Objetivos del área de producción a corto, mediano ylargo plazo
2. Especificaciones del producto/servicio
3. Diseño del producto/servicio
4. Descripción del proceso de producción
5. Diagrama de flujodel proceso
6. Características de la tecnología requerida
7. Equipo e instalaciones
8. Materia prima
9. Proveedores
10. Capacidad...
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