Proceso
El diseño puede marcar formas de innovación en nuestras organizaciones
por: Redacción de Emprendaria *
Es necesario buscar que el diseño forme partede las estrategias de desarrollo en las organizaciones. La inclusión del diseño es muy importante actualmente, pues la mayoría de las estrategias se generan sin una visión del usuario final (en susdimensiones biológica, cultural y psicológica). El diseño puede hacer una aportación importante a las visiones tradicionales de la mercadotecnia o de la ingeniería industrial.
El diseño juega un papelmuy importante en la competitividad de las empresas. Dentro del proceso de desarrollo de nuevos productos o servicios, el diseño pone toda su atención en el análisis del problema, y es en estaactividad donde también se puede ubicar el concepto de innovación.
En nuestro país es muy fácil identificar la poca presencia del diseño en las PyME's. Muy pocos empresarios o directivos consideran aldiseño como un recurso esencial para el funcionamiento de sus negocios.
Sin embargo, el diseño es sin duda una herramienta poderosa para la estrategia y la gestión empresarial, por la presión de lacompetencia global y por la mayor exigencia de beneficios que exigen los consumidores. El diseño puede mejorar de inicio los productos, los servicios, la imagen, la comunicación y las instalaciones decualquier tipo de organización pública o privada.
El diseño es corresponsable del desarrollo de productos, de su éxito comercial, de la optimización de los costos de producción y de generar un valoragregado. El diseño da forma a la comunicación interna y externa de la empresa, y es responsable directo de la imagen de la organización y de sus productos o servicios. El diseño ayuda a satisfacer, conpropuestas innovadoras, las necesidades de los miembros internos y externos de la empresa y de sus clientes.
El diseño puede apoyar a la innovación empresarial en cuatro enfoques básicos que se...
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