Proceso

AdministrativoUniversidad del Desarrollo Profesional

Licenciatura en Publicidad y Mercadotecnia
1° Cuatrimestre Modulo 1
Aleidy Solano Eustaquio
Coatzacoalcos, Ver. A 17 deSeptiembre del 2012

ENSAYO N° 3
LA TEORÍA DE LAS NECESIDADES Y LA MOTIVACIÓN EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ETAPA DE DIRECCIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA ORGANIZACIÓN.
Para la mejor comprensión dela etapa de dirección en el ámbito laboral, es importante conocer las causas que originan la conducta humana. El comportamiento es causado, motivado y orientado hacia objetivos. En tal sentido,mediante el manejo de la motivación, el administrador puede operar estos elementos a fin de que su organización funcione más adecuadamente y los miembros de ésta se sientan más satisfechos y logren surealización; en tanto se controlen las otras variables de la producción.
Es así como la motivación se convierte en un elemento importante, entre otros, que permitirá canalizar el esfuerzo, la energía y laconducta en general del trabajador hacia el logro de objetivos que interesan a las organizaciones y a la misma persona. Por esta razón, los administradores o gerentes deberían interesarse en recurrira aspectos relacionados con la motivación, para coadyuvar a la consecución de sus objetivos.
Sin embargo, conocer los móviles de la motivación es tan complejo como compleja es la naturaleza humana.Si analizamos los motivos por los cuales una persona trabaja o aporta su esfuerzo a una organización, encontraremos que existen muchos factores. Desde querer tener dinero que le permita por lo menoscubrir sus necesidades básicas, hasta aspiraciones superiores como la autorrealización.
TEORIA DE LA MOTIVACIÓN
El rendimiento individual es probable que esté en función de la tarea, la complejidaddel proceso de la tarea, la capacidad individual, la motivación interna y los factores ambientales externos. La dirección debe tratar de gestionar todos los factores que se consideran externos a los...