Proceso

En este capítulo diez, habla de la administración de recursos humanos. Primero daré una hipótesis de lo que yo creo que es recursos humanos. Podría decir que es una de las áreas más importantes,porque se encarga de reclutar a las personas correctas para trabajar en las diferentes áreas de la organización, también su trabajo es capacitar a los nuevos empleados para que se preparen y aprendan,como se trabaja en su nuevo puesto. RH es un área interna y externa, porque es la que da a conocer a la empresa por fuera, para que personas que estén interesadas en los puestos disponibles vayan adejar su solicitud de empleo, y así con las entrevistas ir descartando a malas candidatos para dejar espacios a los buenos candidatos viables para los puestos de trabajo. Este departamento hace que laorganización este en buenas condiciones, los empleados estén contentos con su trabajo, tiene la labor de encargase de pagar a los funcionarios, también su función es despedir a las personas que no esténcumpliendo con las reglas de la entidad.
La administración de RH está dividida de diferentes partes que la conforman, una de ellas es el proceso de la administración. En el proceso ven a losempleados como un tesoro apreciable para la empresa, reconocen el papel que juegan en ella con su esfuerzo y trabajo. Es importante porque tiene ventajas que hacen competitivas a la compañía, juegan unaparte indispensable en las tácticas de la organización, porque se puede lograr con éxito lo que se propone. Los gerentes ven de otra manera a sus empleados y ya no como unos simples trabajadores más. Seconoce que en el proceso de una organización, si los gerentes tratan de una buena manera a sus empleados desempeñaran mejor sus labores. A las practicas laborares del rendimiento son conocidas porqueincrementan de buena manera y satisfactoria el rendimiento del empleado hacia hacer su trabajo de buena manera, con eficiencia y eficacia, es un convenio para mejor su conocimiento. Incrementa las...