PROCESOS DE GESTION DE TALENTO HUMANO2




























PROCESOS DE GESTION DE TALENTO HUMANO

RECLUTAMIENTO
Búsqueda de posibles candidatos para desempeñar un determinado cargo.
SELECCIÓN
Busca determinar cuál es el candidatoque reúne las condiciones para ocupar un cargo. Gestión de Talento Humano
ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS
El análisis y descripción de cargos, requiere de asignarle a la persona un lugar específico yuna adquisición de sus labores, con respecto a su experiencia.
Las políticas y prácticas de la gestión del talento humano se pueden resumir en 6 proceso básicos:

APLICACIÓN DE PERSONAS
En laaplicación de personas, se hace referencia a mostrar un diseño de cargos; Que es donde la persona muestra sus desempeños y empiezan a ser reconocidos por todas las asambleas de personas. Proceso utilizadopara diseñar las actividades que las personas realizarán en la empresa, orientar y acompañar su desempeño. Incluyen diseño organizacional y diseño de puestos, análisis y descripción de puestos,orientación de las personas y evaluación del desempeño.
COMPENSACIÓN DE PERSONAS
Se muestra con la remuneración y el gano de servicios como lo son un salario mensual, y otras entidades otorgadas por laelaboración en la empresa.
Proceso utilizado para incentivar a las personas y satisfacer sus necesidades más sentidas. Incluye recompensas, remuneración y beneficios, y servicios sociales.
DESARROLLO DEPERSONAS
El desarrollo de personas, se muestra como un entrenamiento en dicho lugar de laborar, es donde se muestra que la persona da las capacidades de mostrar si es capaz de surgir con su labor.
Aligual, se le otorga una visión donde se mira la capacidad de comunicación con las demás entidades o personas.
MANTENIMIENTO DE PERSONAS
Se demuestra y se realiza, según el mantenimiento de ladisciplina, el orden, la higiene y la presentación personal de la persona, y, el sostenimiento de relaciones con el personal de dicha empresa.
Procesos utilizados para crear condiciones ambientales y...