Procesos de gestion del talento humano

PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO

1.- RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAS:
es el proceso de atracción de candidatos calificados para un cargo. Los tipos de reclutamiento buscan loscandidatos ya que estos pueden ser internos o externos o ambos.
La selección de personas funciona como un filtro que permite que sólo algunas personas puedan ingresar en la organización: las que presentancaracterísticas deseadas por la organización. La selección busca los candidatos entre varios reclutados, el más adecuado para los cargos de la organización, con el fin de mantener o aumentar la eficienciay el desempeño del personal, así como la eficiencia de la organización.
Las Técnicas de Selección más utilizadas son:
• Entrevista de selección: Es un proceso de comunicación entre dos o más personasque interactúan, y una de las partes está interesada en conocer mejor a las otras.
• Pruebas de conocimiento y capacidades: Instrumentos para evaluar el nivel de conocimiento general y específico delos candidatos.pensamiento & gestión, 18. Universidad del Norte, 103-137, 2005 109
• Pruebas sicométricas: Constituyen una medida objetiva y estandarizada de una muestra del comportamiento referentea aptitudes de la persona.
• Pruebas de personalidad: Estas características se identifican en rasgos de personalidad y distinguen a una persona de otra.
• Técnicas de simulación: Su punto de partidaes el drama, que significa reconstruir una escenario, se pretende estudiar y analizar de qué modo reacciona el aspirante al cargo ante la situación
2.- DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS
a)Descripción de cargos
Describir un cargo significa relacionar qué hace el ocupante, cómo lo hace, en qué condiciones lo hace y por qué lo hace. La descripción del cargo relaciona de manera breve las tareas,deberes y responsabilidades del cargo, destacando su contenido.
b) Análisis de cargos
Busca determinar cuáles requisitos físicos e intelectuales debe cumplir el ocupante, las responsabilidades que el...