DESCRIPCIÓN Y DISEÑO DE LOS PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO


1. Descripción Del Cargo

RTA: GERENTE DE GESTIÓN HUMANA

RESPONSABILIDADES: Es el responsable de la administración de los Recursos Humanos de la organización, buscando procesos eficaces parael mejoramiento continuo. Tiene como tarea principal controlar las políticas a seguir organizativamente, la planificación y organización de los programas capacitación y entrenamiento para losempleados, así como la supervisión de los procesos de reclutamiento, descripción de puestos y contratación del personal.

ACTITUDES: Capacidad para trabajar en equipo, debe ser objetivo, debe tener actitudde líder, tener don de mando, iniciativa propia, capacidad de toma de decisiones, visión estratégica, capacidad concertadora, integradora e innovadora.

PERFIL PROFESIONAL: Educación: Se requiereprofesionales en carreras como administración de empresas, psicología, ingeniería industrial, administración de recursos humanos o carreras afines.
Experiencia: Se requiere mínimo 3 años deexperiencia en administración, de aspectos referentes al recurso humano para lograr su contribución en la consecución de los objetivos de la empresa.


LOCALIZACIÓN JERÁRQUICA:

El Gerente de GestiónHumana se define como el grado más alto en este departamento, es el ejecutivo y responsable de los siguientes procesos:

Controlar y asesorar el proceso de contratación de los demás departamentos de laorganización.
Garantizar que sus colaboradores cumplan con los procedimientos internos del departamento de Gestión Humana.
Supervisar a sus colaboradores para que realicen los objetivos acorde a loexigido por la organización.
Controlar que el proceso de contratación este acorde con los parámetros establecidos por la ley.










2. Indicadores De Gestión

NOMBRE
OBJETIVOFÓRMULA DE CALCULO
UNIDAD DE MEDIDA
PERIODO DE MEDICIÓN
DISEÑO DE CARGOS
Medir la creación de los cargos de acuerdo a los requerimientos del área que lo solicita
Cantidad de cargos creados /...