PROCESOS DE LA ADMIS

« Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático »

UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN
CICLO:
II

INTEGRANTES:
Soto Tello Melisa Esther
(Contabilidad y Finanzas)

CURSO:
Administración empresarial


JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO – AREQUIPA
PERU
2013







DEDICATORIA


A Dios por ser la luz y fortalezaque nos ayuda a discernir lo
correcto he incorrecto, por habernos permitido llegar
hasta este punto y por darnos lo necesario para lograr
nuestros objetivos, además de su infinita
Amor y Bondad.


















AGRADECIMIENTO



A nuestros padres por ser el apoyo más grande durante
nuestra educación universitaria ya que si ellos
no hubiéramos logrado nuestrasmetas y sueños por ser nuestro
ejemplo a seguir por enseñarnos a seguir aprendiendo
todos los días sin importar las circunstancias
y el tiempo.










ÍNDICE:
PAG.
1. DEFINICION………………………………….……………………….…………. 6
2. PREOCESOS ADMINISTRATIVOS……………………………………………………. 6
a. Urwick………………………………………………………………6
b. Koontz y O´Donnell…………………………………..……..….. 7
c.Miner…………………………………………………………….… 7
3. CUADRO DE CONTENIDOS EN CADA ETAPA ……………………………...…. 8
4. TECNICAS QUE UTILIZAN Y CUESTIONAMIENTOS QUE RESUELVEN ... 9
4.1. Manuales de Objetivos y Políticas……………………………………….. 9

4.2. Diagrama de Proceso y de Flujo………………………………………….. 9

4.3. Graficas de Gantt………………………………………………………...…. 10

4.4. PERT…………………………………………………………………..….…… 10

4.5. CPM (Método de Ruta Critica)…………………………………………….. 10INTRODUCCIÓN

La Organización, es el proceso administrativo a través del cual se divide y agrupa el trabajo, estableciéndose su estructura de funcionamiento y asignando a cada uno de los miembros de la empresa sus deberes y responsabilidades, en este proceso se define el orden jerárquico y la coordinación que debe tenerse para el mejor desempeño de las tareas garantizando así el logro delos objetivos. Toda la información referida a la forma de organización que tenga toda empresa debe de estar contenida en un Manual de organización o de normas y procedimientos, y para llegar al mismo se debe realizar un Estudio de Organización, que no es más que la aplicación de métodos y técnicas para diseñar estructurasorganizativas, eficaces y racionales, mediante el uso efectivo y económicode los recursos humanos necesarios. Por lo que el propósito general de esta investigación es Diseñar un Manual de normas y procedimientos para la Gerencia de Contabilidad, con el objeto de que esta pueda contar con un documento que muestre a detalle cómo está organizada, las unidades que la integran, las funciones, las descripciones de cada cargo y los respectivos flujogramas.El objetivo principal de este trabajo es estudiar el control como elemento clave de la administración, que permite detectar errores a tiempo y corregir fallas en su debido momento, aplicando así los mecanismos de control adecuado para cada caso.








1. CONCEPTO: La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y sesustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia.

La gestión de una empresa, obtendrá resultados favorables en la medida que sistemáticamente use e implemente el proceso administrativo, ya que este considera a la Administración como la ejecución de ciertas actividades llamadas funciones administrativas, llamase Planeación, Organización, Dirección y Control, que en definitiva constituye unproceso que se denomina PROCESO ADMINISTRATIVO .

2. EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.

A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la función de Administración que Fayol definiera en su tiempo como:...