Procesos de logistica

LOGÍSTICA
La logística es la encargada de la adquisición, el movimiento, la distribución y el control de inventario, así como todo lo relacionado con la documentación e información que se debe confeccionar, a través de los cuales la organización y sus diferentes áreas se encausan dé tal modo que la rentabilidad de la empresa presente y futura sea maximizado en términos de costos y efectividad.L a logística determina y coordina en forma optima los siguientes aspectos:
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 Otra forma más fácil de resumirla seria: " La logística es un conjunto de medios y métodos indispensables para llevar a cabo la organización y funcionalidad de una empresa o de un servicio, en una forma muy eficiente  y al mas bajo costo, por medio  de un mecanismo de planificación constante y oportuno de susactividades."
Antiguamente la logística en una empresa  era un aspecto al cual se le debería poner atención  y manejar adecuadamente, siendo este un aspecto mas dentro del conjunto de actividades que se deben realizar dentro de una organización.
Hoy en día, la logística juega un papel  de alta importancia y ya se considera un tema "Estratégico" y que es un agente muy importante para subirconsiderablemente la "Competitividad" de la empresa.
Para nadie ya es desconocido que una empresa  que  maneja el tema "logístico" con gran precisión, es altamente competitiva, especialmente si consideramos que estamos en un mercado cada vez más exigentes y complejos en donde "la carencia de uno de inmediato se transforma  en la fortaleza del otro". El mercado hoy es muy ágil  y cada día perdona menos loserrores o incumplimientos en la entrega de productos o servicios.
La carencia de un adecuado sistema logístico  indiscutiblemente traerá perdidas muy importantes para esta, y que generalmente, son irrecuperables.
El crecimiento importante de la competencia que hoy en día enfrentan todas las empresas, hace que la calidad del servicio que entregan sea realmente eficiente y de alta calidad, y esaquí donde la clave esta en tener una logística optima para todos y cada uno de los requerimientos tanto como  los de la empresa misma como los de sus clientes.
Otro aspecto que ayuda a tener una planificación  y aplicación optima de la logística es el gran desarrollo que han tenido las tecnologías, particularmente las de información, lo que ha posibilitado el surgimiento y desarrollo de una nuevageneración de sistemas de información para la logística, considerando que la logística para su funcionamiento debe manejar un gran numero de información.
El Proceso
La funcionalidad de una adecuada planificación de un proceso logístico debe esta basada en los siguientes aspectos en donde esta  directamente relacionada e implicada en los resultados finales de cada uno de ellos y por ende, de los resultados estratégicos de la empresa:
• Velocidad de fabricacion.
• Reposición y/o abastecimiento.
• Calidad del producto.
• Reducción de costos.
• Precio.
• Velocidad de comercialización.
• Velocidad de entrega del producto.
• Calidad del servicio entregado.
• Confiabilidad.
• Sistema de almacenamiento y bodegas.
• Distribución.
•Cumplimiento con el cliente y satisfacción garantizada.     
Velocidad de fabricación: Para toda  empresa que desarrolla el proceso de fabricación, o que de alguna forma ingresa material y sale como producto terminado, (armados, ensambles, etc.)  o de producción en general, la recepción del  material o materia prima en forma oportuna y completa es fundamental para mantener  y/o mejorar la velocidadde fabricación o producción, para así cumplir con las metas  fijadas  y que requiere la empresa para su operación comercial. Así como el retrazo o la recepción  incompleta de estos materiales acarreara la detención parcial de un producto con la correspondiente perdida económica.

Reposición y/o abastecimiento: De igual forma, para las empresas que sus operaciones son del área de distribución de...