Proceso Logistico

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
PERIODO ACADEMICO ENERO – ABRIL I
CATEDRA: GERENCIA LOGÍSTICA
SECCIÓN: DCN0602

PROCESO LOGÍSTICO PARA
UNA EMPRESA

CARACAS 07 DE FEBRERO DEL 2011
INDICE

- INTRODUCCION
- CONCEPTOS
- PROCESO LOGISTICO DE LA EMPRESA ALUMNOS DEL SEMENTRE VI
• La Empresa Semestre VI
- DISEÑO LOGISTICO
- EJEMPLO DE UN PROCESO COMERCIAL SIMPLE REALIZADOEN UNA SUCURSAL DE LA EMPRESA.
- CONCLUSIONES
- BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION

El siguiente diseño logístico es realizado por los alumnos del VI semestre de ingeniería en informática mencionados en la portada de este trabajo, para la cátedra de Gerencia Logística dictada por el profesor Luis Ramírez, dicho diseño describe el proceso logístico de una empresaficticia cuya parte operativa está dedicada a la venta de computadoras ( Productos Acabados ) para clientes (Mayor y Detal ) , consta de un Cetro de Distribución, todos los Proveedores son nacionales y entregan a puerta del centro de distribución la mercancía solicitada, la empresa posee 3 Sucursales propias que están dedicadas a la venta de los artículos al Cliente. Su infraestructura tecnológica ysus aplicativos son de calidad, contando con un centro de comunicación tecnológico manejado por un servidor central cuya data contiene todo el movimiento de inventario, uniendo la información critica de una manera inmediata, esta información es necesaria para la toma de decisiones oportuna. El desarrollo de cada sucursal permite que los procesos operativos mantenga un flujo físico de pedidos entreclientes, distribuidor y proveedor.
Para fines de este trabajo se analizó directamente la parte del abastecimiento, producción y distribución que según algunos autores lo definen como el proceso de crear valor para el accionista en forma sustentable mediante el gerenciamiento de las adquisiciones y toda aquella actividad que genere una factura de un proveedor. Cuya función es laresponsabilidad de suministrar productos terminados en cada sucursal accesible al cliente a menor costo posible al mismo tiempo que gerencia las relaciones con el proveedor.

CONCEPTOS
Logística es un término que frecuentemente se asocia con la distribución y transporte de productos terminados; sin embargo, ésa es una apreciación parcial de la misma, ya que la logística se relaciona con laadministración del flujo de bienes y servicios, desde la adquisición de las materias primas e insumos en su punto de origen, hasta la entrega del producto terminado en el punto de consumo.
Las actividades logísticas deben coordinarse entre sí para lograr mayor eficiencia en todo el sistema productivo. Por dicha razón, la logística no debe verse como una función aislada, sino como un procesoglobal de generación de valor para el cliente, esto es, un proceso integrado de tareas que ofrezca una mayor velocidad de respuesta al mercado, con costos mínimos.
Conceptualmente, un sistema integrado de logística de una empresa está formado por tres áreas operacionales:
Logística de Abastecimiento: Que agrupa las funciones de compras, recepción, almacenamiento y administración deinventarios, e incluye actividades relacionadas con la búsqueda, selección, registro y seguimiento de los proveedores.
Logística de Planta: Que abarca las actividades de mantenimiento y los servicios de planta (suministros de agua, luz, etc.), como así también la seguridad industrial y el cuidado del medio ambiente.
Logística de Distribución: Que comprende las actividades de expedición y distribuciónde los productos terminados a los distintos mercados, constituyendo un nexo entre las funciones de producción y de comercialización.
Proceso logístico de una Empresa
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De acuerdo a lo anterior, el integrar el concepto de logística a las empresas, permitirá hacer más eficiente las actividades relacionadas con el flujo físico de materiales, la gestión de los Inventarios de productos...