logistica de proceso

INGENIERÍA LOGÍSTICA


GRUPO: 01


UNIDAD II: ALCANCES DE LA LOGÍSTICA
2.2. LOGÍSTICA DE PROCESO



SEPTIEMBRE 24,2014
























INTRODUCCIÓN
Ante la competencia creciente alrededor del mundo, casi todas las industrias, organizaciones y negocios de servicio han tenido que reestructurarse para operar con mayor efectividad. Reducir su tamaño seha convertido en una tendencia.
Cada segmento de estas organizaciones debe aumentar la intensidad de su reducción de costos y el mejoramiento de la calidad, al mismo tiempo que reducir su fuerza de trabajo. La efectividad en costos y confiabilidad del producto son esencias para el éxito de las actividades en todas áreas de negocios, industrias y gobierno.
La efectividad en costos con una calidadmejorada dentro de la capacidad restringida de la planta es el resultado final de los métodos de la ingeniería, estándares del tiempo equitativo y una mayor motivación de los empleados mediante la introducción mediante un sistema administrativo moderno de recompensas.
De la misma manera, conforme las máquinas y equipo son cada vez complejos y se automatizan, en parte o por completo, es másimportante estudiar tanto los componentes manuales como los aspectos cognitivos del trabajo. El operario debe percibir e interpretar grandes cantidades de información, tomar decisiones importantes y controlar las maquinas con rapidez y exactitud.
En los años recientes, los trabajos han cambiado gradualmente del sector de manufactura al de servicios. En ambos sectores, el énfasis ha ido cambiando dela actividad física burda al procesamiento de información y la toma de decisiones, en particular a través de computadoras y la tecnología moderna asociada. La misma eficiencia y técnicas de diseño del trabajo son esenciales para mejorar la productividad en cualquier industria, negocio u organización de servicio. El éxito en una línea dada de productos o servicios conduce a nuevos productos einnovaciones. En esta acumulación de éxito lo que impulsa a la creación de empleos y el desarrollo económico del país.







UNIDAD II: TECNICAS PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS

Un buen programa de ingeniería de métodos sigue un proceso ordenado, que inicia con la selección del proyecto y termina con su implantación (figura 2-1).
Figura 2-1 paso principal en un programa de ingeniería demétodos
1. Seleccionar el proyecto
*Nuevas plantas y selección de las mismas
*Nuevos productos, nuevos métodos
*Productos con costo, ganancia baja
*Productos no competitivos
*Dificultades de manufactura
*Operaciones, técnicas de explotación

2. Obtener y presentar pasos
*Obtener requerimientos de producción
*Adquirir datos de ingeniería
*Adquirir datos de manufactura y costos*Desarrollar descripción y bosquejos de estaciones de trabajo y herramienta
*Construir diagramas de los procesos de producción
*Construir diagramas de flujo de proceso para productos individuales

3. Analizar datos
*Usar los 9 enfoques principales para el análisis de la operación
*Cuestionar cada detalle
*Usar por qué, donde, cuando, como

4. Obtener y presentar datos
*Diagramas de procesotrabajador-maquina
*Técnicas matemáticas
*Pasos para eliminar, combinar, simplificar, re arreglar
*Principios de diseño del trabajo respecto a :
Economía del movimiento, trabajo manual, lugar de trabajo, equipo, herramientas, entorno del trabajo, seguridad.


5. Presentar e instalar el método.
*Usar herramientas de toma de decisiones
*Desarrollar presentaciones orales y escritas
*Vencer laresistencia al cambio
*Vender el método al operario, supervisor y gerente
*Poner en marcha el método

6. Desarrollar análisis del trabajo
*Análisis del trabajo
*Descripciones del trabajo
*Acomodo de trabajadores con habilidades distintas

7. Seguimiento
*Verifica los ahorros
*Asegurar que la puesta en marcha sea correcta
*Mantener a todos de acuerdo con el método
* Repetir el...