Procesos Indstriales

LIDERAZGO
En general, liderazgo es aquel proceso mediante el cual sistemáticamente un individuo ejerce más influencia que otros en el desarrollo de las funciones grupales. No se trata, pues, deinfluencias ocasionales o esporádicas, ni de influencias ligadas al ejercicio de una tarea grupal concreta. Se trata de una influencia permanente, que tiene un referente colectivo, toda vez que se dirigesobre un número relativamente amplio de personas y durante un tiempo considerable.

ESTILOS DE LIDERAZGO
El estilo de liderazgo se refiere al padrón de conducta de un líder, según como lopercibenlos demás. El estilo se desarrolla a partir de experiencias, educación ycapacitación.Es importante que el líder descubra su estilo, lo conozca, lo depure y comprenda ya queafectará a los miembros delgrupo o seguidores. Y será su estilo de liderazgo el estímuloque mueva a cada uno ante diferentes circunstancias.Cuando alguien adopta un papel de líder dentro de una organización, mucho de suestilodepende de como maneje sus habilidades, tanto técnicas, como humanas y conceptuales
EFICACIA DEL LIDER
Como el liderazgo es por definición, una variable independiente, los éxitos y fracasos son vistoscomo problemas circunstanciales, puntuales, que afectan el bienestar y el futuro del equipo, pero no afectan directamente el liderazgo. Hay una dicotomía nítidaentre lo que es liderazgo en sí mismo ylos comportamientos históricos en que semanifiesta. El liderazgo eficaz está siempre allá, incluso cuando las circunstancias nopermiten que se traduzcan en actos eficaces.
Liderazgo eficaz, aplicadoa una actividad en el seno de una gran empresa, consiste según J.Kotter ( “Clé de avantage concurrentiel”), en alcanzar una visión que tenga encuenta los intereses a largo plazo implicados en esaactividad; en elaborar unaestrategia racional que permita llegar muy cerca de esa visión; obtener el apoyo de loscentros de poder en términos de cooperación, benevolencia y el espíritu de equipo;...