procesos industriales







Alumnos: Juan José espino Castorena

Martha Jazmín Roque Castillo

Materia: MANUFACTURA APLICADA

PROFESOR: JUAN MANUEL NUÑEZ MONTALVO














IntroducciónLa calidad empieza por la propia persona y por el ambiente que a ésta rodea. Esta es la razón de la utilización de la metodología 5S, la cual está enfocada a lograr sitios de trabajo realmenteexcepcionales, donde se "respire" un ambiente eficiente, seguro y confortable. Para apoyar este propósito, este curso le enseñará en qué consiste este programa y cómo puedes aplicar esta metodología en tuorganización.
Sabemos que el contar con un buen ambiente de trabajo, en parte, es responsabilidad de la empresa, al facilitar ésta los medios para lograr espacios laborales seguros, eficientes yconfortables; pero también lo es de todos nosotros, quienes con nuestras actitudes y hábitos podemos hacer la diferencia entre un ambiente favorable y uno realmente óptimo que haga posible obtener,simultáneamente, satisfacción personal y una excelente calidad en los productos y servicios que la organización ofrece a sus clientes.

























¿QUÉ SON LAS 5S?
Es unapráctica de calidad ideada en Japón referida al “mantenimiento integral “de la empresa no solo de maquinaria, equipo e infraestructura sino también del mantenimiento del entorno de trabajo por partede todos.
En ingles es llamado “housekeeping”que traducido es “ser amos de casa también en el trabajo”

SEIRI - ORGANIZACIÓN
Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de losinnecesarios y en desprenderse de éstos últimos.
SEITON - ORDEN
Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápidoencontrarlos, utilizarlos y reponerlos.

SEISO - LIMPIEZA
Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado de salud....