procesos



ASIGNATURA
PROCESOS ADMINISTRATIVOS

TEMA
UNIDAD 3
CAPITULO 2


PRESENTADO POR
ALEJANDRA PATRICIA
ID 232488



DOCENTE
FERNANDO FERNANDEZ


ADMINISTRACIÓN EN SALUDOCUPACIONAL
III SEMESTRE
03 DE ABRIL DE 2014
1. EXPLIQUE LOS PRINCIPALES TIPOS DE PLANEACIÓN
2. IDENTIFICA LAS PRINCIPALES HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
3. IDENTIFICA DIFERENTES TECNICASPARA REALIZAR ESTUDIOS PROSPECTIVOS COMO FUNDAMENTO PARA LA PLANEACION EN LAS ORGANIZACIONES
4. EN QUE CONSISTE LA PLANEACIÓN COMO PROCESO
5. DESCRIBA LOS PRINCIPALES NIVELES DE PLANEACIÓN
6.COMPRENDE LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION PARA LA ACTIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES
7. CONOCE LOS DIFERENTES ASPECTOS RELACIONADOS CON LOS OBJETIVOS EN LA PLANEACION
8. ENTIENDE LA RELACION ENTREEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Y LA PLANEACION EN LAS ORGANIZACIONES
9. DISTINGUE LAS CONDICIONES EN LAS QUE SE TOMAN DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES
10. COMPRENDE LA RELACION ENTRE LAPROSPECTIVA Y LA PLANEACION
11. MAPA CONCEPTUAL














1.

1. PLANEACION TRADICIONAL
PLANEACION ESTRATEGICA


PLANEACION TRADICIONAL:
Es un tipo de planeación que consiste enplanear objetivos para un determinado horizonte de tiempo, sin análisis rigurosos del entorno externo e interno de las organizaciones y sin una definición precisa de criterios para alcanzar loscriterios para alcanzar los objetivos.
PLANEACION ESTRATEGICA:
Este es un tipo de planeación que implica un proceso sistemático de construir el futuro de las organizaciones, fundamentando en unconocimiento riguroso de su entorno externo e interno, para formular los objetivos y las estrategias que le permiten a cada organización diferenciarse en el logro de los objetivos y ser máscompetitivas.


2.
Identificación de un problema
Identificación de criterios de decisión
Ponderación de criterios de decisión
Desarrollo de alternativas
Análisis de alternativas
Selección de una...