Procesos

Guía para la Incursión en el Área de Administración de Proyectos
Por OVC
1. ¿Qué es la responsabilidad total?
2. ¿Por qué es importante ser responsable?
3. Elabora una lista de libros yrevistas especializados en Administración de Proyectos que se tengan en la Biblioteca del IMP.
4. ¿Qué es un proyecto?
5. ¿Qué es un proceso?
6. ¿Cuál es la diferencia entre un proyectoy un proceso? Menciona tres ejemplos de proyectos y tres de procesos.
7. ¿Cuáles son los objetivos de los proyectos?
8. ¿Cuáles son las etapas de un proyecto?
9. ¿A que se llama ciclo devida de un proyecto?
10. ¿En qué consiste la etapa de Planeación?
11. ¿Cuál es la diferencia entre Planeación y Programación?
12. ¿Qué es un Plan General de Proyecto?
13. ¿Qué es laAdministración de Proyectos?
14. ¿Cuáles son los objetivos y cuál es la Misión del Project Management Institute “PMI”?
15. ¿Cuáles son las áreas del conocimiento de la Administración deProyectos? Menciona y elabora un resumen de cada una de ellas, indica cuales son las herramientas que se utilizan para la Gestión de cada una de éstas.
16. ¿A que nos referimos con el Alcance de lasInstalaciones?
17. ¿A que nos referimos con el Alcance de los Servicios?
18. ¿Qué es la estructura de división del trabajo EDT o Work Breakdown Estructure (WBS)?
19. ¿Qué tipos deorganización existen en los proyectos?
20. ¿Qué es y para qué sirve un organigrama?
21. ¿Por qué es importante un plan de Comunicaciones? En qué consiste.
22. ¿Qué es un matriz de responsabilidades?23. ¿En qué consiste un análisis PERT?
24. ¿En qué consiste el método de la ruta crítica?
25. ¿Cómo se elabora un programa de actividades?
26. ¿Cómo estableces la duración de lasactividades?
27. ¿Qué tipo de contratos existen? Menciona los más importantes. ¿Cómo decides que contrato utilizar?
28. ¿En qué consiste un contrato con un máximo garantizado?
29. ¿Qué es...