Procter

ESTADÌA REALIZADA EN:

Procter & Gamble Manufactura, S. de R.L. de C.V.

PROYECTO

“Automatización del plan de Mantenimiento de las líneas de Fem. Care”

CARRERA:

Procesos de Producción

ASESOR INDUSTRIAL

Juan Manuel Olicon

ASESOR ACADÉMICO

Amando Serrano Caballero

AUTOR

Deisy Fani Alberto Rivera

Mayo-Agosto 2009

ESTADÌA REALIZADA EN:

Procter & GambleManufactura, S. de R.L. de C.V.

PROYECTO

“Automatización del plan de Mantenimiento de las líneas de Fem. Care”

CARRERA:

Procesos de Producción

Vo.Bo.

ASESOR ACADÉMICO Amando Serrano Caballero

Vo.Bo.

ASESOR INDUSTRIAL

Juan Manuel Olicon

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____________________________

AUTOR

Deisy Fani Alberto Rivera

Mayo-Agosto 2009

ÍNDICE

1.Introducciòn 5

1.1 Datos Generales De La Empresa 6

1.1.2 Misiòn 7

1.1.3 Visiòn 8

1.1.4 Valores 9

1.1.5 Principios De Procter & Gamble 11

1.1.6 Antecedentes De La Empresa 14

1.1.7 Organigrama Del Area De Matenimiento De Fem Care. 19

1.1.8 Descripción Del Proceso O Procesos. 20

1.1.9 Descripción Del Departamento O Puesto Donde Se Realizó El Proyecto.22

1.2 Planteamiento Del Problema 23

1.3 Justificacion 24

1.4 Objetivo 25

1.5 Estrategias 26

1.6 Metas 27

1.7 ¿Comò Y Donde Se Realizo? 28

1.8 Alcances 30

2. Marco Teorico 31

2.1 Sap 36

3. Desarrollo Del Proyecto 40

4costo. 60

5. Beneficio 61

6. Conclusiones 62

7. Recomendaciones 63

8. Bibliografía 64

9. Anexos 65

1.INTRODUCCIÒN

El proyecto se llevó acabo en la Planta de Tepeji del Río en PROCTER &GAMBLE en donde se realizó en el área de mantenimiento de las líneas de Fem Care en el cual va ha hacer atacado el problema con un plan de mantenimiento automático.

En el cual nos vamos a basar en el tiempo de los mantenimientos, los costos y el tiempo que van a generar, tomando en cuenta que las ordenes que hacían lostrabajadores en el sistema, ahora serán llenando los formatos que se les proporcionara en donde deben de plasmar los requerimientos que requiera su línea.

Con lo cual ahora primero serán revisados por el líder de mantenimiento, ya con los requerimientos revisados serán dados de alta en el sistema donde podremos darles los tiempos que ocuparían en cambiar las piezas del área de la línea de FemCare, que tipo de material será utilizado, saber si existe algún procedimiento si no existe crearle uno nuevo, el numero de personas que serán utilizadas.

Con este sistema ya implementado se espera llevar un control del mantenimiento de las líneas de Fem Care con un:

• Tiempo mínimo.

• Un costo relativamente bajo.

• Material previamente requerido.

•Llevar un control.

1.1 DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

PROCTER & GAMBLE MANUFACTURA, S. DE R.L. DE C.V.

Carretera México-Querétaro.

Parque Industrial Tepeji Km. 60.5.

Municipio Tepeji Del Río Hidalgo.

MM – Manufacturera.

PRODUCTOS QUE OFRECE LA EMPRESA PLANTA TEPEJI.

• PAÑALES

✓ Pampers

• TOALLAS SANITARIAS

✓ Naturella

✓ Always

✓Protectores Naturella

✓ Protectores Always

1.1.2 MISIÒN

Somos una ventaja competitiva para la compañía, lo cual le favorece a ganar el mercado al proveer un costo superior, así como productos y servicios obtenidos en un ambiente de alta responsabilidad.

1.1.3 VISIÒN

Tenemos pasión para ser los mejores y alcanzar la excelencia en todos los resultados del negocio. Nuestrabúsqueda constante por la perfección es una fuente de orgullo que nos compromete a enfocarnos en la eliminación de todas las perdidas de cadena de suministros.

Lográremos esta visión con el espíritu de ser dueños de la compañía, con una mentalidad de cero desde el día cero, así como nos compromete a estar enfocados externamente y en el consumidor de manera que se integre completamente, con la...