Producción de algodón en mexicali, b. c.

“SISTEMA PRODUCTO ALGODÓN
DE BAJA CALIFORNIA A.C.”

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“PRODUCCION DEL CULTIVO DE ALGODÓN BAJO LA ADOPCION DEL USO DE SEMILLA TRANSGENICA Y ALTA DENSIDAD DE SIEMBRA PARA EL VALLE DE MEXICALI”

INDICE

1. Resumen Ejecutivo

2. Objetivos y Metas

3. Analisis y diagnostico de la situación actual y previsiones sin el proyecto

4.Aspectos Organizativos
a. Antecedentes
b. Tipo de constitución de la organización
c. Consejo directivo
d. Perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores
e. Relación de socios
f. Inventario de activos fijos
g. Descripción de estrategias que se adoptaran para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial

5. Analisis demercados
a. Descripcion y análisis de materias primas, productos y subproductos
b. Caracteristicas de los mercados de los principales insumos y materias primas
c. canales de distribución y venta
d. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas
e. Plan y estrategias de comercialización
ii. Estructura de precios de losproductos y subproductos, asi como políticas de venta
iii. Analisis de competitividad
f. Cartas de intención y/o contratos de compra y venta de materias primas y productos

6. Ingenieria del Proyecto
a. Localizacion y descripción especifica del sitio del proyecto
b. Descripcion técnica del proyecto
i. componentes del proyecto (infraestructura, equiposy otros)
ii. Procesos y tecnologías a emplear
iii. Capacidad de procesos y programas de producción
iv. Esenarios con diferentes volúmenes de proceso
v. Programas de ejecución, administración, de capacitación y asistencia tecnica
c. Cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras

7. Análisis Financiero
a. Presupuestos y programas deinversiones y fuentes de financiamiento
b. Situacion financiera actual y proyectada
c. Proyeccion financiera (refaccionario y avio) anual
i. Programa de ventas (ingresos)
ii. Costos
iii. Flujo de efectivo mensual y determinación de capital de trabajo
iv. Pago de créditos y otros compromisos
v. Capacidad de pago
vi. Punto deequilibrio
vii. Apalancamiento
d. Análisis de rentabilidad (a precios y valores constantes)
i. Relacion utilidad/costo
ii. TIR
iii. VAN
iv. Analisis de sensibilidad

8. Descripcion y análisis de los impactos
a. Incremento de las utilidades anuales de la organización y los socios
b. Decremento de los costos de producción
c.Incremento en los volúmenes de producción
d. Empleos generados (directos e indirectos)
e. Comparativo del valor de la producción generada con y sin el proyecto

9. Concluciones y Recomendaciones

1. RESUMEN EJECUTIVO

Al termino de la revolución el Gobierno Mexicano se dio a la tarea de industrializar el país y nombro el cultivo del algodón como Prioridad Nacional, para lo cual seconstruyeron grandes presas con sus respectivos sistema de riego, en los cuales por ley solo se podía sembrar algodón, con esta política de apoyo al cultivo, el algodón tuvo su época dorada entre los años 1950 y 1963 llegando a sembrar 788,950 hectareas con una producción de 2’080,260 pacas en el año agrícola 1963/64, volviendo a Mexico en un país exportador y autosuficiente en su industria textil.En Mexico para cultivar algodón, generalmente se han destinado las mejores tierras, aplicándose diferentes niveles de tecnología. Algunas regiones se reconocen por su importancia en el aspecto social y en otras predomina solamente el económico. Lo anterior permite tener bien identificadas las principales regiones con vocación algodonera.
Historicamente, por su valor global ha sido uno de los...