Produccion Cinematografica

HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN
Presupuesto desglosado por rubros e ítems
Herramienta básica de planificación y control de un proyecto audiovisual.
Evalúa costo y tiempo.
Sirve para conocer la factibilidad de un proyecto.
Es la previsión de costos que tendrá un film (la sumatoria de cada uno de los rubros o categoría que componen el proyecto), y se presenta inicialmente al INCAA.
Una vezproducida la película, es decir al llegar a la copia A, se presentan los comprobantes a fin de determinar el COSTO DEFINITIVO O COSTO RECONOCIDO en base al PRESUPUESTO inicial, y a los comprobantes que acrediten lo efectivamente gastado en la producción.
Cronograma de Producción
Refleja la programación de todas las actividades que conforman la realización de una película, agrupadas en diferentesetapas: Desarrollo de proyecto, Preproducción, Rodaje, Post producción, Difusión y Distribución. El cronograma puede incluir todas o algunas de estas etapas, en el caso del Cronograma de Produccion necesario para la preclasificacion de Films en el INCAA se presenta desde la preproducción hasta la entrega de la copia A.
El cronograma tiene dos tipos de variable, una temporal (plano vertical) y otrareferida a las actividades a realizar (plano horizontal). Su cruce, en distintas casillas, facilita el conocimiento de todas las necesidades para cada día de trabajo y para cada secuencia de producción.
Se trata de optimizar el tiempo y los recursos.
Cronograma de Producción: esquema







Plan Económico – Financiero
En dicho plan se desglosa por un lado los recursos (inversiones,capitales, tecnología, trabajo, etc.) con un monto y un tiempo determinado, y por otro lado el Cash Flow, las salidas de dinero en efectivo en tiempos determinado.
Ese Cash Flow contempla el flujo de dinero en el tiempo que la empresa se fijo para el tiempo del proyecto, la recuperación de la inversión y posteriores utilidades. No solo incluye los totales en efectivo sino también los aportes detrabajo y los prestamos.
El plan económico financiero puede ser aplicado a cada una de las etapas (investigación y desarrollo, producción, plan comercial, campaña de comunicaciones, etc.) o puede incluir a todas ellas.
Punto de Equilibrio
Nos permite proyectar, en el marco de las condiciones de producción y comercialización (relación costo – ingresos), los modos posibles para recuperar lainversión.
En un Film (exhibición en salas), el punto de equilibrio, esta referido a la cantidad de espectadores que se necesitan para recuperar la inversión realizada en la producción.
Permite conocer las expectativas económicas del proyecto y sus posibilidades.
Objetivos de Marketing1
Todos los objetivos, sean los de marketing, de comunicación o de cualquier otra índole, tienen una Meta, un Plazoy una Medida.
La meta es el núcleo del objetivo, ¿a qué se quiere llegar?
El plazo es el tiempo que se fija para dicho objetivo
La medida es la cantidad específica.

Ej. en cine: “Conseguir x cantidad de espectadores en tanto tiempo”
“Recuperar la inversión en x cinesemanas”

Fuentes de Financiación. Búsqueda de Recursos.
Son las fuentes mediante las cuales se reúneel dinero suficiente para ejecutar los proyectos audiovisuales.
Publica – Fondos Nacionales, Provinciales y Programas De Ayuda: Incaa – Fondo Nacional de las Artes - San Luis Cine – Instituto De Cine Y Artes Audiovisuales de Santa Fé – Secretaria de Cultura de la Nacion – Secretaria de Cultura de la Provincia de Cordoba – Secretaria de Cultura De La Ciudad Autonoma de Bs. As. – FondoMetropolitano – Ley De Mecenazgo – Canal Encuentro – Canal Inadi - Señal De Ciencia, Tecnologia e Innovacion Productiva – Señal Cultura – Otros.

Privadas: Aportes Propios De Capital / Casa Productora – Coproductores – Productores Asociados - Auspiciantes – Proveedores Con Aportes En Especies – Aportes En Contrato De Obra / Participaciones Personales – Preventas Para Diversas Ventanas De Explotacion...