produccion y operaciones

Administración de la producción y Operaciones

Concepto e Importancia
(Stephanie Vicente Romero: 100045148)


La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.
Laadministración de operaciones (AO) se define como el diseño, la operación y la mejora de los sistemas que crean y entregan los principales productos y servicios de la empresa.

Importancia
Además de su importancia para la competitividad corporativa, las razones para estudiar este terreno son:
Una educación en negocios es incompleta sin la comprensión de los métodos modernos en la administración deoperaciones; todas las organizaciones producen algún producto o servicio, de manera que debe exponerse a los estudiantes estos métodos modernos para lograr esta educación efectivamente.

La administración de operaciones proporciona una forma sistemática de estudiar los procesos organizacionales; la AO utiliza el pensamiento analítico para enfrentar los problemas del mundo real.

Laadministración de operaciones ofrece oportunidades interesantes para la carrera; pueden ser en la supervisión directa de las operaciones o en posiciones de soporte en especialidades de AO, tales como administración de la cadena de suministro, comprar y aseguramiento de la calidad.

Los conceptos y los instrumentos de la AO se utilizan ampliamente en la administración de otras funciones de un negocio;todos los administradores deben planear el trabajo, controlar la calidad y asegurar la productividad de los individuos que supervisan.


Definición de Administración de Producción y Operación
(Rosana Díaz Pérez)

Administración de Producción
Es la planificación, implementación y el control de actividades de producción, incluyendo el propio sistema de producción de bienes o servicios,conducido por una unidad de organización, con objetivos definidos de desempeño, los cuales a su vez se encuentran sujetos a modificaciones de acuerdo a cambios en el entorno.
Es planificación, implementación y el control de actividades de producción, incluyendo el propio sistema de producción de bienes o servicios, conducido por una unidad de organización, con objetivos definidos del desempeño.Administración de Operaciones
Como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de losclientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa.

La Administración de la producción o la administración de operaciones
Es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección,control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.
La administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.
También puede definirse como la administración de losrecursos directos necesarios para producir los bienes y/o servicios que ofrece una organización, y que se venderán a los clientes directos y/o empresas.
Historia y Evolución de la Administración de la Producción y Operaciones
(Ángela Lohanny Abad Rosario 100007044)


Año: Década de 1910
Concepto: Principios de la administración científica.
Psicología industrial....