Productividad eficacia y eficiencia

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NIVELES ORGANIZACIONALES
Gerenciar Nivel Estratégico

1

2

3

Nivel Ejecutivo

Administrar

Gestionar

4 5

Nivel Operativo

Administrar = Gestionar = Gerenciar

ADMINISTRADORTodo ingeniero dirigiendo a un grupo de personas, tras un fin específico, está cumpliendo el rol de Administrador. Esta realizando una Gestión.

Gestión = Acción de administrar

EFICACIA,EFICICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD

1.- PLANTEO DE INTERROGANTES

2.- DEFINICIONES
-Eficiencia -Eficacia -Productividad

3.-LOS INDICADORES Y SU UBICACIÓN EN LA EMPRESA

4.- RELACIÓN ENTRE EFICIENCIA,EFICACIA Y PRODUCTIVIDAD

5.- ACCIONES QUE LA EMPRESA DEBE EFECTUAR SEGÚN SU POSICIÓN CON ESTOS INDICADORES

1.

PLANTEO DE INTERROGANTES

-No existe una clara diferenciación de la Eficacia,Eficiencia y Productividad. -No sólo en las empresas más aún a nivel individual, tanto en empleados , profesionales y ejecutivos. -Algunas personas suelen confundir aplicación. éstos indicadores y su DEFINICIÓN:

PRODUCTIVIDAD

-Si producción es la creación de bienes y servicios. -Productividad es el perfeccionamiento del proceso de producción -Perfeccionar el proceso de producciónsignifica conseguir un buen valor de la relación (cociente) entre las salidas (output) (bienes y servicios creados) y las entradas (inputs) (recursos empleados)

PRODUCTIVIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIAProductividad La relación producto – insumos en un período específico con la debida consideración de calidad.
Productividad = Productos Insumos Eficacia Cumplimiento de objetivos Eficiencia Logro de lasmetas con la menor cantidad de recursos.

DEFINICIÓN:

PRODUCTIVIDAD

a) Proceso y Productividad

ENTRADAS

SALIDAS

PRODUCTIVIDAD
RECURSOS PRODUCTO

b) La productividad es la relaciónentre lo producido y lo gastado en ello

SAL IDAS ( Re su lt a d o s) PRO DU CTIVIDAD = EN TRADAS ( Re c u r so s)

EFICIENCIA
Enfasis en los medios Hacer las cosas correctamente

EFICACIA...
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