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Producción sincrónica

La producción sincrónica o también llamada manufactura sincrónica, es un nuevo enfoque organizacional, en el cual se pretende que el proceso de producción trabaje integrado y en perfecta armonía para alcanzar las metas de la organización.

De acuerdo con este enfoque, se evita cualquier intento por utilizar medidas de desempeño subóptimas, tales como, porcentaje deutilización de mano de obra o de maquinaria, y se pone especial énfasis en la ejecución óptima del sistema total.

Esta filosofía sostiene que sólo existe una meta para una compañía, que es hacer dinero, y todas las actividades realizadas en un negocio deben de estar dirigidas hacia el logro de esta meta.

La meta de la organización puede ser medida en término de tres indicadoresfinancieros o indicadores de resultados, los cuales son, utilidad neta, retomo sobre la inversión y flujo de caja o de efectivo. Si el negocio toma acciones para incrementar estos tres indicadores simultáneamente, se estará moviendo en la dirección correcta.

La manufactura sincronizada se enfoca en la efectiva utilización de aquellos recursos que restringen al sistema para alcanzar altos niveles dedesempeño que lo lleven al logro de la meta. Todos los demás recursos deben de trabajar para dar apoyo a estas restricciones. Con lo anterior se pretende obtener una reducción significativa de los inventarios en proceso, así como que los programas de producción sean realizados en forma sencilla y entendible.

Este enfoque dirige a la compañía a encontrar aquello que frena su desempeñopara el logro de su meta, así como ayudarla a encontrar medios eficaces para superar dichas limitaciones.
En el presente trabajo, se pretende dar una visión global de lo que significa la adopción de esta filosofía de administración.

Por otro lado, es necesario hacer una clasificación de los recursos de producción con los que cuenta una empresa, con el propósito de que los empresariosconozcan cuales de estos recursos deben ser utilizados de una mejor manera.

I. La meta de una organización
¿Cuál es la meta?

La meta de una compañía es su razón de ser, el motivo por el cual ciertos inversionistas decidieron arriesgar su dinero para crear dicha empresa. Dicho motivo no fue el de generar fuentes de empleo para la población, ni fabricar productos con la mejor calidad y al más bajocosto o desarrollar tecnología, tampoco fue creada para captar grandes ruchos de mercado que le aseguren en cierta medida su supervivencia.

Todos estos son objetivos, que pueden ser medios para alcanzar la meta de la compañía, pero no son la meta en sí. La meta y la razón de ser de una compañía es ganar dinero, ganar dinero ahora y en el futuro. Si una compañía no genera dinero a sus dueños,entonces esta empresa no justifica su existencia. Cuando una compañía gana dinero entonces puede poner énfasis en otros objetivos.

Pero, ¿cómo saber si una empresa está ganando realmente dinero? ¿Cuáles son los indicadores que le dicen a un empresario si su compañía está encaminando sus pasos hacia el logro de su meta?, el ganar dinero.

II. Indicadores globales de resultadosExisten 3 indicadores globales que miden el desempeño de una compañía, es decir le dicen al empresario si su empresa está realmente ganando dinero. Estos indicadores son la utilidad neta, el retorno sobre la inversión y el flujo de efectivo.

La utilidad neta es un indicador absoluto que le dice a la empresa cuánto dinero ganó en un cierto periodo de tiempo, pero este indicador no es suficiente;ya que dice cuántas utilidades se generaron, pero no dice cuánto dinero se ha generado en relación al dinero que se invirtió en el negocio. De ahí que el indicador adecuado para medir esto, sea el retorno sobre la inversión.

El retorno sobre la inversión es una medida relativa que se basa en la inversión realizada. Por ejemplo, si se dice que una empresa obtuvo una utilidad neta de un...