Productividad

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INTRODUCCIÓN

La presente investigación ilustra de manera generalizada todo aquello relacionado con la productividad de las empresas, todo lo que tienen que alcanzar para generar una competitividad en el mercado y permanecer en el auge de ser cada día mejor, hoy en día no es competitivo quien no cumple con calidad, Producción, Costos adecuados, Tiempos Estándares, Eficiencia, Innovación, Nuevosmétodos de trabajo, Tecnología, y muchos otros conceptos que hacen que cada día la Productividad sea un punto de cuidado en los planes a corto y largo plazo. Por lo tanto se analizan los factores que harán una empresa de calidad.

Con la información presentada a continuación se podrá tener un panorama más amplio de cómo alcanzar la mejora continua mediante la productividad y la calidad en lasorganizaciones. Se destacan las principales características, importancia, las principales fórmulas para su correcta ejecución, los factores que interviene para alcanzar la productividad y las formas para alcanzarla.

FILOSOFIA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD DE LAS EMPRESAS

El desarrollo económico y social de un país depende principalmente de sus altos niveles de calidad y productividad. Unejemplo de esto es la estrategia seguida por las organizaciones en Japón, la cual se basa en la productividad como consecuencia de la búsqueda de calidad, la forma de administrar las actividades para la calidad y el uso efectivo de métodos y herramientas estadísticas para la correcta toma de decisiones en el proceso de producción lo que tiene como resultado mayor eficacia.

El Doctor Kaoru Ishikawa,demostró la importancia de la calidad en la búsqueda de mejores niveles de productividad, y de la motivación por el trabajo, aun a niveles de operario y supervisor. También asegura que con el uso de las 7 herramientas básicas: Diagrama de Pareto, histograma, diagrama causa y efecto, diagrama de dispersión, etc., se pueden resolver el 95 % de los problemas de calidad y productiva.

CALIDAD

Lacalidad es difícil de evaluar, porque muy a menudo es subjetiva y se opone a la noción de cantidad. Sin embargo, la función del responsable de la calidad, será precisamente tratar de cuantificar esta calidad para medirla y controlarla.

La calidad de un producto o de un servicio es actualmente sinónimo de valor de empleo o valor de uso: Hasta donde podamos usar en forma intercambiable lasexpresiones “calidad de servicio” y “calidad del producto”; ello significa que la calidad no es absoluta sino relativa respecto de una necesidad o de una función.

Esta noción de calidad depende para el consumidor del servicio obtenido del producto; por ello es importante, al nivel de su concepción tener en cuenta las características técnicas que corresponderán a este tales como:

*Confiabilidad
* Pertinencia
* Mantenimiento
* Seguridad

La calidad debe de ser bien comprendida para ser bien administrada. Si la empresa la considera un criterio el éxito, entonces esto permitirá:
* Reducir los desperdicios de energía y de materias primas;
* Mejorar los precios de costo,
* Responder a las aspiraciones de la clientela;
* Asegurar un mercado interior activo eimportante;
* Facilitar, el desarrollo de las exportaciones, y
* Participar así en el avance económico del país.

PRODUCTIVIDAD

Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación, la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajoy los empleados.

Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo cuando con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado obtiene el máximo de productos.

La productividad en las máquinas y equipos está dada como parte de sus características técnicas. No así con el recurso humano o los...
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