Productividad

1.3 Diagnostico de la productividad
Definición de diagnostico
Responde a la necesidad de contar con un instrumento que permita analizar las condiciones y aptitudes de una empresa para cumplir susobjetivos, operar de manera eficiente en el presente y adecuarse a los continuos cambios en el futuro.
Objetivos de diagnostico
Permite realizar una evaluación, análisis y toma de decisiones de unamanera general, refiriéndose a ciertas habilidades, destrezas y condiciones de una empresa para el cumplimiento de sus objetivos, a favor del mejoramiento de la productividad.
Las compañías quebuscan alcanzar la optimización de sus recursos acogen con interés este diagnostico, con la finalidad de mejorar aquellas áreas donde la productividad se hace indispensable para alcanzar la calidad total.Elaboración del diagnostico de productividad
Constituye la principal fuente de detección de los problemas y de sus interrelaciones que frenan la productividad de la empresa. Permite comparar suspropios resultados de períodos anteriores con los actuales y con los de empresas similares. Los resultados serán siempre evaluados con los trabajadores y la organización de base sindical en aras deresolver los problemas evidenciados y trazar las medidas para resolver los problemas identificados.

1.5 Técnicas básicas para el mejoramiento de la productividad
LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
Elresultado del análisis de la productividad ha de reflejar con nitidez las oportunidades de mejoramiento. El tipo de programa de mejoramiento que se necesita dependerá del grado de atención que losadministradores presten a la productividad. Si se prestó poca atención, deberán evaluar el proceso de planificación comercial y tener en claro que el mejoramiento de la productividad se refleja muy bien enla misión y la visión de la empresa. La organización que dé más importancia a la productividad, contara con una estructura destinada a un mejoramiento continuo. Mejorar la productividad debe...