Producto desde la optica del diseño

PRODUCTO
Un bien o servicio se define en términos de sus funciones es decir, qué debe hacer. Después, el producto se diseña y la empresa determina cómo se van a lograr las funciones. Por lo general,la administración tiene varias alternativas sobre cómo debe lograr el producto su propósito funcional.
Las especificaciones rigurosas del producto son necesarias para asegurar una produccióneficiente. No es posible determinar el equipo, la distribución de las instalaciones ni los recursos humanos hasta que el producto se defina, diseñe y documente.
Dibujo de ingeniería: Dibujo que muestra lasdimensiones, tolerancias, materiales y acabados de un componente.

Lista estructurada de materiales (BOM): Lista de los componentes, su descripción, y la cantidad de cada uno requerida para elaboraruna unidad de un producto.


Decisiones de hacer o comprar: Elección entre producir un componente o servicio y comprarlo a una fuente externa. La decisión de hacer o comprar distingue entre lo que laempresa desea producir y lo que quiere comprar. Debido a las variaciones en calidad, costo y programas de entrega, la decisión de hacer o comprar resulta crítica para la definición del producto.Tecnología de grupos

Sistema de codificación de productos y componentes que especifica el tipo de procesamiento y los parámetros del procesamiento; permite agrupar productos similares. Esto facilita laestandarización de materiales, componentes y procesos, así como la identificación de familias de partes.

Por estas razones, la implementación exitosa de la tecnología de grupos conduce a las siguientesventajas:

1. Mejora del diseño (porque se dedica más tiempo de diseño a menos componentes).
2. Disminución de materias primas y compras.
3. Simplificación de la planeación y control de laproducción.
4. Mejora en la distribución de la planta, las rutas y la carga de máquinas.
5. Reducción del tiempo de preparación de herramientas y del tiempo de trabajo en proceso y de producción.


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