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Páginas: 8 (1895 palabras) Publicado: 21 de abril de 2012
Jumex
Mercado al que es dirigido
Jumex Centroamericana es el proyecto de Grupo Jumex que tiene por objeto servir a los consumidores de Centroamérica y el Caribe a través de la puesta en marcha de una planta de producción en El Salvador y operaciones de distribución y comercialización propias en Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica, Panamá y República Dominicana.
Todo comienza enOctubre de 2005 con el inicio de operaciones de Jumex Guatemala, siendo esta nuestra primera semilla que germina en la región, siguiéndole Jumex Centroamericana en El Salvador y Jumex Honduras en Mayo de 2006; Jumex Dominicana en Mayo de 2007; Jumex Panamá en Noviembre de 2007 y Jumex Costa Rica en Agosto de 2008. Así mismo la Planta de Jumex comienza su primera producción en Julio de 2008.
Además denuestra estructura de producción y red de distribución contamos con los colaboradores más comprometidos y capacitados de Centroamérica.
Gracias a su esfuerzo y trabajo, nuestras marcas llegan cada día a manos de más consumidores Centroamericanos y Caribeños, quienes reconocen el sabor, calidad y excelencia de los productos que Jumex elabora.
Jumex:
líder de mercado en mexico
En la industriamexicana de bebidas se incrementan en gran medida
los surtidos por medio de productos nuevos e innovados. Con relación
a su composición y su tecnología de procesamiento las bebidas son
cada vez más exigentes. Por otra parte también los consumidores
exigen mayor calidad. Los tiempos de desarrollo desde la idea hasta
la exitosa penetración del mercado son cada vez más cortos. Para
satisfacer losrequerimientos tecnológicos de las bebidas se requiere
una técnica de procedimiento flexible.
La firma Jumex ha sido siempre muy exigente con el mercado y ha
desarrollado exitosamente las correspondientes concepciones. Hoy día
Jumex es líder de mercado en la producción de bebidas de zumo de
frutas en México. Dicha firma es una entidad, que produce excelentes
bebidas y debido a su crecientedemanda amplía constantemente
su capacidad de producción. En comparación con los competidores
se caracteriza por un crecimiento sobreproporcional.
Involucración de los clientes
"Todos tenemos una historia con Jumex, ¿cuál es la tuya?"
Darle voz al consumidor, ésa fue la apuesta de la campaña que mantuvo a Jumex a la cabeza del sector de jugos y néctares en donde Jugos del Valle y Sonrisa sonotros de los jugadores.
Jumex es uno de Los Monstruos de la Mercadotecnia de Expansión 2009.

"Entablamos un diálogo con el consumidor, no un monólogo. Salimos del esquema tradicional en donde las marcas van al cliente", dice Rodrigo Mondragón, gerente de Mercadotecnia Jugos y Néctares de Jumex.
¿Cómo hacer que el consumidor participe? La empresa colocó 71 cabinas en lugares públicos.
Setrató de latas de Jumex de dos metros en donde la persona entraba, veía imágenes de Jumex y grababa su experiencia con la marca.
Creó un portal en internet en el cual, hasta octubre, 1,000 personas publicaron sus historias, como la de la mamá primeriza que después del parto pidió un jugo Jumex.
También se alió con Google para que el buscador remitiera a los usuarios al sitio especial.
Luego,llevaron estas historias a la televisión. Esta campaña apostó por el vínculo emocional espontáneo.
Y de esta forma la empresa se subió a la tendencia llamada Marketing 2.0 que busca una mayor participación del consumidor.
"Con el mix de medios y el uso de internet y redes sociales, el cliente se puede convertir en el mejor embajador de la marca", dice Ivonne Razo, profesora de Mercadotecnia en el Tecde Monterrey.
La campaña "Jugo de verdad, gente de verdad" viene a reforzar la iniciativa del año pasado, "100% jugo, 100% néctar".
Este énfasis en la sustancia lo hacen luego de la intensa guerra de precios que se registra desde 2004, y que llevó a algunas empresas a afectar la calidad de sus jugos para mantener un precio bajo.
"La de Jumex es la típica campaña de reposicionamiento. Su...
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