Productora de eventos golden club

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Índice

Índice 1
Introducción 2
Capítulo I: Descripción de la nueva empresa 3
I.I Introducción 3
I.II Clasificación de la empresa 4
I.III Antecedentes Generales 6
I.IV Objetivos del proyecto 7
I.V Metodología de Trabajo 8
I.VI Antecedentes Legales 9
I.VI.I Escritura 9
I.VI.II Extracto 12
I.VI.III Publicación en el Diario Oficial 13
Capítulo II: Análisis Administrativo 14
II.IIntroducción 14
II.II Organigrama Lineal 15
II.III Misión de la empresa 16
II.IV Objetivo Estratégico 17
II.V Análisis sector industrial 18
II.V.I Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter 19
II.VI Análisis FODA 21
II.VII Análisis de la Oferta y Demanda 22
II.VII.1 Análisis de la oferta 22
II.VII.II Análisis de la demanda 22
II.VIII Determinación de Estrategias 23
II.VIII.I EstrategiasComerciales 23
II.VIII.II Estrategias Finanzas 24
II.VIII.III Estrategias RR.HH. 25
II.VIII.IV Estrategias Operacionales 26
II.VIII.V Estrategias Tecnológicas 27

Introducción

La evaluación de un proyecto, son un conjunto de actividades relacionadas para el desarrollo de un plan. Esta se lleva a cabo desde los inicios de la misma hasta los resultados de la idea.
“Golden Club”, es el nombre defantasía por el cual la Productora de eventos “Ursus Limitada”, que como lo dice su nombre, se dedica a la “Producción de Eventos y otros afines”, trata de innovar diariamente y garantizar entretención de todos los clientes y atraer a los posibles también.
El presente trabajo analiza el funcionamiento de ésta, desde el comienzo de la idea, lo que significa además la creación de un negocio, lasinversiones asociadas al rubro y la formación de la sociedad.
En los próximos capítulos, se desarrolla la evaluación del proyecto completo incluyendo la organización, distribución y costos relacionados para que “Golden Club”, sea conocido a nivel regional y nacional.

Capítulo I: Descripción de la nueva empresa
I.I Introducción

Golden Club, tiene un funcionamiento que la ha llevado a teneruna posición de excelencia dentro de todas las empresas que ofrecen los mismos servicios de Producción de eventos y otros afines, en este capítulo, se mostrará en efecto como se creó, como se consiguieron los fondos, y en general, como se ha llegado a estar en el lugar que hoy ocupa esta empresa, y lo que pretendemos seguir haciendo para no perder nuestra clientela ni nuestro servicio, que es dela más alta calidad y al mejor precio. La finalidad de la productora de eventos Ursus limitada, es llevar al público

I.II Clasificación de la empresa
* Razón Social: Productora de eventos Ursus Limitada.
* Nombre de Fantasía: Golden Club
* R.U.T.: 97.564.344-6
* Dirección: Alameda Libertador General Bernardo O’Higgins #890.
* Giro: Productora de eventos y otros afines.* Tipo de Sociedad: Sociedad de Responsabilidad Limitada.
* Capital Social: $26.000.000. (Mas el Préstamo Bancario)
* Préstamo bancario al Banco Estado: $1.000.000

Socio | Porcentaje de participación | Cantidad de $ |
Diego Hermosilla | 20% | 5.000.000 |
Jeanette del Canto | 20% | 5.000.000 |
Francisco Orellana | 20% | 5.000.000 |
Víctor Salgado | 20% | 5.000.000 |Christopher Riquelme | 20% | 5.000.000 |
Totales | 100% | 25.000.000 |

* Recursos Materiales:

Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios, tales como: 
a. Instalaciones: La Empresa cuenta con edificios, equipo, oficinas, terrenos, instrumentos, herramientas e insumos.

* Recursos Técnicos:  

a. Sistemas de operaciones, de comercio, de finanzas,administrativos.
b. Fórmulas, patentes, marcas.

* Recursos Humanos:

Estos recursos son indispensables para cualquier grupo social; ya que de ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos.  Los Recursos Humanos poseen las siguientes características:
a. Posibilidad de desarrollo.
b. Ideas, imaginación, creatividad, habilidades.
c. Sentimientos
d. Experiencias,...
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