Profesor

Situación actual de los sistemas de información y de las telecomunicaciones dentro de las empresas.
Introducción. El modelo económico actual de la industria se debe enmarcar en un entorco caracterizado por la globalización de los mercados, la reducción del ciclo de vida de los productos, el cambio continuo en las preferencias de los clientes, los requisitos medioambientales, el surgimientos denuevos negocios, la emergencia de nuevas tecnologías, la mutación y la desaparición de ciertos mercados, la deslocalización geográfica de las empresas, la sobrecapacidad de la producción y en definitiva en la complejidad, la incertidumbre, la hipercompetición y el cambio continuo y a veces radical. Todo ello, esta dando lugar a una estructura productiva e industrial mucho más amenazada y vulnerabledonde las empresas se ven obligadas a rediseñar continuamente sus estrategias de negocios, a la reorganización y flexibilización de sus procesos productivos, a la renovación continua del catálogo y la calidad de sus productos, al desarrollo de nuevas capacidades competitivas y a la gestión del conocimiento y específicamente al fomento de la innovación como elemento clave de competitividad. Estopasa necesariamente por integrar la gestión de la innovación en su estrategia de negocio, impulsar los procesos de aprendizaje y la mejora continua, en fortalecer y proteger sus activos intangibles, en reducir los tiempos de desarrollo y en fomentar la cooperación y el trabajo en equipo como elemento sinérgico, de creatividad y mejora de la competitividad. La situación supone que se debe plantearla necesidad de un cambio de paradigma para fortalecer la competitividad del sector. De esta forma, a través de esta investigación se pretende analizar la necesidad del uso de las Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones para proponer nuevos modelos que permitan incrementar el valor de las empresas del sector textil fortaleciendo su posición competitiva dentro del mercado global. 1. Lossistemas de información y la empresa. Frecuentemente se ha utilizado el término informatización como sinónimo de sistemas de información. Y aunque la mayoría de los autores están de acuerdo en asumir que un sistema de información requiere un adecuado proceso de informatización, lo que también está claro es que no en todos los casos la construcción de un sistema de información lleva aparejado el usode tecnologías de la información. Sin embargo, asumimos que hoy en día cualquier sistema de información, por pequeño que sea requiere de unos mínimos procesos de automatización. También parece adecuado señalar que las distintas aplicaciones informáticas que funcionan por separado impiden la adecuación de un sistema de información, de manera que como señala Gil Pechuan para que el sistema deinformación exista "deberá contemplar el diseño de un sistema integrado que relacione las informaciones generales por las diversas aplicaciones funcionales de la empresa y que permita así, mejorar los procesos de toma de decisiones. Realizada la aclaración anterior, asumimos que la aplicación de los sistemas de información al ámbito de la empresa, aunque puede orientarse a cualquier tipo deorganización, incluye los siguientes tipos: • • • Los Sistemas de Información para la Gestión (SIG), o Management Information Systems (MIS), Sistemas Soporte a la Decisión (SSD), o Decision Support Systems (DSS), y Sistemas de Información para Ejecutivos (SIE), o Executive Information Systems (EIS).

2. Sistemas Actuales.

La primera clasificación se basa en la jerarquía de una organización y se llamó elmodelo de la pirámide. Según la función a la que vayan destinados o el tipo de usuario final del mismo, los SI pueden clasificarse en: 2.1 Sistemas de información para la gestión (mis). Los Sistemas de Información para la Gestión son un conjunto de herramientas que combinan las tecnologías de la información (hardware + software) con procedimientos que permitan suministrar información a los...